En février dernier, il y a un an déjà, Christian Estrosi, Député, Maire de Nice, Président de Nice Côte d’Azur, lançait « Allo Mairies – 3906 », un numéro d’appel unique à destination des habitants des 27 communes de Nice Côte d’Azur, pour un service public plus efficace, plus simple et plus proche de ses citoyens.
Ce point d’entrée unique à l’échelle de la Communauté Urbaine Nice Côte d’Azur a permis aux communes d’offrir un service d’accueil couvrant de larges tranches horaires et permettant de répondre aux questions dans les meilleurs délais, déclencher l’intervention des services techniques, et ou, résoudre les problèmes rencontrés concernant la collecte des déchets, la propreté, la voirie, l’éclairage et l’assainissement notamment.
lundi 28 février 2011
Un abonnement unique pour circuler librement en bus et tramway dans les Alpes-Maritimes et en Principauté de Monaco
La création de la « Carte Azur » permet d’apporter une offre rationnelle en répondant au mieux aux besoins de toute la population, en matière de transport en commun :
le voyageur pourra valider son titre de transport dans n’importe quel bus ou tramway grâce à la mise en place de systèmes billetiques compatibles entre les différentes autorités organisatrices de transport.
La Carte Azur, lancée dès aujourd'hui sur les réseaux Lignes d’Azur, Envibus et Monaco, déjà équipés de billettique interopérable, permet de proposer les 2 premiers abonnements communs valables sur l’ensemble de leurs lignes de bus et tramway, au prix de 365 € par an et 45 € par mois
le voyageur pourra valider son titre de transport dans n’importe quel bus ou tramway grâce à la mise en place de systèmes billetiques compatibles entre les différentes autorités organisatrices de transport.
La Carte Azur, lancée dès aujourd'hui sur les réseaux Lignes d’Azur, Envibus et Monaco, déjà équipés de billettique interopérable, permet de proposer les 2 premiers abonnements communs valables sur l’ensemble de leurs lignes de bus et tramway, au prix de 365 € par an et 45 € par mois
Toulouse : Meurtre de Jérémy Roze : réaction de Pierre Cohen
Suite à l'agression terrible dont Jérémy Roze a été victime et à laquelle il a malheureusement succombé, Pierre Cohen exprime à ses parents et à ses proches sa profonde émotion et s'associe, ainsi que tous les élus du conseil municipal, à leur immense douleur.
"Je condamne avec fermeté cet acte ignoble et demande aux responsables de l'enquête d'être tenu informé de son évolution, en souhaitant que l'auteur soit très vite identifié et interpellé afin d'être jugé" a précisé Pierre Cohen.
"Je condamne avec fermeté cet acte ignoble et demande aux responsables de l'enquête d'être tenu informé de son évolution, en souhaitant que l'auteur soit très vite identifié et interpellé afin d'être jugé" a précisé Pierre Cohen.
lundi 21 février 2011
Le car permanence de Daniel BENCHIMOL au Square Goiran
Daniel Benchimol ira à la rencontre des habitants, riverains et commerçants de Mantega Righi et du Square Booth, mardi 22 février, de 15h00 heures à 16h00 heures.
Daniel Benchimol recevra les habitants, riverains et commerçants du 11ème Canton, mardi 22 février, de 16h00 heures à 17h30 heures dans son Car Permanence, installé au bas du boulevard de Cessole à hauteur du passage à niveau.
Daniel Benchimol recevra les habitants, riverains et commerçants du 11ème Canton, mardi 22 février, de 16h00 heures à 17h30 heures dans son Car Permanence, installé au bas du boulevard de Cessole à hauteur du passage à niveau.
Dominique Estrosi-Sassone ira à la rencontredes habitants, riverains et commerçants
Dominique Estrosi-Sassone ira à la rencontre des habitants, riverains et commerçants de l'avenue Sainte Marguerite et de l'Araucaria, mardi 22 février de 10 heures à 12 heures.
Contournement ferroviaire : les délais devront être tenus
La Ville de Montpellier se félicite de l’avancée du projet de contournement ferroviaire de Nîmes – Montpellier. « La signature récente du protocole d’étape confirme l’engagement de l’Etat, de la région Languedoc-Roussillon, du conseil général du Gard, des communautés d’agglomération de Nîmes Métropole et de Montpellier ainsi que de Réseau Ferré de France. La Ville de Montpellier, elle, restera vigilante pour que les échéances annoncées, c’est-à-dire un début des travaux dès 2012, incluant une nouvelle gare TGV au droit de Montpellier, soient tenues. Trop de temps a été perdu depuis de nombreuses années sur ce dossier », indique Hélène MANDROUX, maire de Montpellier et 1ère vice-présidente de Montpellier Agglomération dans un communiqué.
Hélène MANDROUX rappelle aussi « que le contournement de Nîmes – Montpellier ne sera efficient et prendra tout son sens lorsque la ligne à grande vitesse sera ouverte en totalité de Nîmes à Perpignan et Barcelone».
Ce projet structurera durablement la desserte ferroviaire de la région, assurera la continuité du réseau ferroviaire à grande vitesse entre la France et l’Espagne et positionnera Montpellier sur l’axe LGV Amsterdam – Madrid inscrit dans les priorités européennes.
Hélène MANDROUX rappelle aussi « que le contournement de Nîmes – Montpellier ne sera efficient et prendra tout son sens lorsque la ligne à grande vitesse sera ouverte en totalité de Nîmes à Perpignan et Barcelone».
Ce projet structurera durablement la desserte ferroviaire de la région, assurera la continuité du réseau ferroviaire à grande vitesse entre la France et l’Espagne et positionnera Montpellier sur l’axe LGV Amsterdam – Madrid inscrit dans les priorités européennes.
Ouverture d’une permanence de la Police Nationale au poste de Police Municipale Nice Nord
Francis Lamy, Préfet des Alpes-Maritimes, et Christian Estrosi, Député, Maire de Nice, Président de Nice Cote d’Azur, sont heureux de vous annoncer qu’une permanence de la Police Nationale est installée tous les lundis, de 14 heures à 18 heures, dans les locaux du nouveau poste de police Nice-Nord, situé au n° 15 avenue Cernuschi.
Désormais, les niçoises et les niçois des quartiers Nord de la ville auront la possibilité de trouver un service à proximité de leur domicile et pourront, dans les mêmes modalités que dans les autres sites de la police nationale (Foch, Les Moulins, Auvare/Vauban, l’Ariane), déposer une plainte, effectuer une déclaration ou toutes autres formalités.
Désormais, les niçoises et les niçois des quartiers Nord de la ville auront la possibilité de trouver un service à proximité de leur domicile et pourront, dans les mêmes modalités que dans les autres sites de la police nationale (Foch, Les Moulins, Auvare/Vauban, l’Ariane), déposer une plainte, effectuer une déclaration ou toutes autres formalités.
Maintient de la société IBM à la Gaude, au cœur de l’Eco-Vallée
Christian Estrosi, Député, Maire de Nice, Président de Nice Côte d'Azur, se réjouit de l'annonce du maintien de la société IBM au cœur d'Eco-Vallée et de la Communauté Urbaine Nice Côte d'Azur. Une prise de décision à laquelle il a participé activement en faisant valoir la portée des coopérations engagées par IBM sur le territoire de Nice Côte d’Azur:
« Afin de ne pas interférer dans les négociations entre IBM et le propriétaire du site, je me suis jusque là abstenu de toute intervention publique sur le dossier, mais au cours de ces dernières semaines, j'ai tenu plusieurs réunions avec le président d'IBM France, Alain Bénichou.
Cette décision est particulièrement importante pour les salariés et leur famille à travers le maintien de l'emploi, pour le devenir de la zone d'activités et surtout parce qu’IBM est aujourd’hui l’une des entreprises les plus innovantes de Nice Côte d’Azur.
Les services de la Communauté Urbaine travaillent avec IBM, notamment sur les projets relevant du dispositif national "Grand emprunt - Investissements d'avenir". D'une part dans le cadre de la convention "Ville de demain", puisque Nice Côte d’Azur fait partie des 13 "Eco-cités", opération pour laquelle l'Etat a prévu de mobiliser 750 M €. D'autre part dans le cadre du projet d'Institut de recherche technologique, engagé avec l'Université de Nice-Sophia-Antipolis.
Par ailleurs Nice Côte d’Azur a posé, à la fin de l'année dernière, sa candidature au "Smarter Cities Challenge" d'IBM, opération internationale de mécénat social et environnemental qui vise à sélectionner les villes "intelligentes" du monde entier.
Ces projets et l'ensemble de ces partenariats ont été des arguments déterminants. Ils constituent un pôle en résonnance avec le programme de l’Eco-Vallée, mettant en synergie les expertises globales et locales sur les principaux enjeux urbains qui demain, auront un impact sur les modes de vie de nos concitoyens.
Je me suis engagé auprès du président de la société IBM France à ce Nice Côte d’Azur, en partenariat avec le Conseil général des Alpes-Maritimes, prenne toutes les dispositions nécessaires afin que le site IBM de La Gaude soit totalement intégré au projet de l’Eco-Vallée et voit ses conditions d'accès aménagées et améliorées. »
« Afin de ne pas interférer dans les négociations entre IBM et le propriétaire du site, je me suis jusque là abstenu de toute intervention publique sur le dossier, mais au cours de ces dernières semaines, j'ai tenu plusieurs réunions avec le président d'IBM France, Alain Bénichou.
Cette décision est particulièrement importante pour les salariés et leur famille à travers le maintien de l'emploi, pour le devenir de la zone d'activités et surtout parce qu’IBM est aujourd’hui l’une des entreprises les plus innovantes de Nice Côte d’Azur.
Les services de la Communauté Urbaine travaillent avec IBM, notamment sur les projets relevant du dispositif national "Grand emprunt - Investissements d'avenir". D'une part dans le cadre de la convention "Ville de demain", puisque Nice Côte d’Azur fait partie des 13 "Eco-cités", opération pour laquelle l'Etat a prévu de mobiliser 750 M €. D'autre part dans le cadre du projet d'Institut de recherche technologique, engagé avec l'Université de Nice-Sophia-Antipolis.
Par ailleurs Nice Côte d’Azur a posé, à la fin de l'année dernière, sa candidature au "Smarter Cities Challenge" d'IBM, opération internationale de mécénat social et environnemental qui vise à sélectionner les villes "intelligentes" du monde entier.
Ces projets et l'ensemble de ces partenariats ont été des arguments déterminants. Ils constituent un pôle en résonnance avec le programme de l’Eco-Vallée, mettant en synergie les expertises globales et locales sur les principaux enjeux urbains qui demain, auront un impact sur les modes de vie de nos concitoyens.
Je me suis engagé auprès du président de la société IBM France à ce Nice Côte d’Azur, en partenariat avec le Conseil général des Alpes-Maritimes, prenne toutes les dispositions nécessaires afin que le site IBM de La Gaude soit totalement intégré au projet de l’Eco-Vallée et voit ses conditions d'accès aménagées et améliorées. »
mercredi 16 février 2011
La Ville de Toulouse se retire de l'Année du Mexique en France
Suite à l'annonce de l'état mexicain de ne plus participer à « l'Année du Mexique » en France, la Ville de Toulouse a décidé de se retirer des événements liés à cette opération.
« Dans ce contexte diplomatique tendu, des risques importants menacent la réussite des manifestations culturelles toulousaines en lien avec l'année du Mexique, dont le festival Rio Loco. Compte tenu de notre attachement à ce festival populaire, temps fort de la saison culturelle, nous prenons nos responsabilités vis à vis des artistes et du public. Une nouvelle programmation est en cours d'élaboration et sera communiquée très prochainement» a précisé Vincentella de Comarmond, adjointe en charge de la culture.
« Dans ce contexte diplomatique tendu, des risques importants menacent la réussite des manifestations culturelles toulousaines en lien avec l'année du Mexique, dont le festival Rio Loco. Compte tenu de notre attachement à ce festival populaire, temps fort de la saison culturelle, nous prenons nos responsabilités vis à vis des artistes et du public. Une nouvelle programmation est en cours d'élaboration et sera communiquée très prochainement» a précisé Vincentella de Comarmond, adjointe en charge de la culture.
mardi 15 février 2011
Toulouse : François Vellas président des Universités du 3e âge Réaction de Cécile Ramos
François Vellas, directeur de l'université du 3e âge de Toulouse, vient d'être élu président de l'association internationale des Universités du 3e âge (Aiuta) pour 4 ans. Il succède au Britannique Stanley Miller. Cécile Ramos, adjointe en charge des séniors, a tenu à le féliciter. "Il a repris le flambeau de son père, créateur en 1973 des universités du 3e âge et va maintenant pouvoir le développer au niveau international. C'est une bonne nouvelle pour Toulouse . Nous avons rendez-vous le 11 avril avec l'Aiuta pour un colloque international sur le thème du tourisme urbain, de santé et de troisième âge. D'ici là nous lui souhaitons toute la réussite possible dans cette merveilleuse aventure que sont les universités du 3e âge."
La Ville installe son nouveau Conseil Montpelliérain de la Jeunesse Jeudi 24 février à 18h
La Ville de Montpellier a choisi de faire de la jeunesse l'une de ses priorités et a engagé une politique volontaire en sa faveur. C'est dans cet esprit qu'elle a mis en place en février 2009, un nouvel outil de démocratie participative à destination des jeunes : le Conseil Montpelliérain de la Jeunesse (CMJ). Tous les jeunes de 16 à 29 ans qui résident, travaillent ou étudient à Montpellier peuvent répondre à l'appel de candidature. Ils sont appelés à y siéger pour une période de 2 ans.
Un nouveau Conseil Montpelliérain de la Jeunesse pour la période 2011 - 2013 sera mis en place par Hélène Mandroux, Maire de la Ville de Montpellier et Michel Passet, Adjoint au Maire, délégué à la Jeunesse et à la Ville Étudiante
le 24 février 2011 à 18h, salle des rencontres de l'Hôtel de Ville
Durant ce premier conseil sera également présenté le projet de la Cité de la Jeunesse par un membre du premier CMJ.
Le CMJ 2011 - 2013 compte 50 jeunes : 26 femmes et 24 hommes. Ils sont lycéens, étudiants, demandeurs d'emploi ou salariés. 17 d'entre eux sont issus du premier conseil.
Le Conseil Montpelliérain de la Jeunesse est un comité consultatif où s'exercent l'information et la concertation afin de favoriser le dialogue entre les élus et les jeunes de 16 à 29 ans. Pour mener à bien ses actions, le CMJ reçoit le soutien de 9 Conseillers Municipaux et d'un groupe de travail de 20 personnes issues du tissu associatif, institutionnel et universitaire, reconnues au titre de leur expertise.
Le CMJ a pour principale mission d'examiner toutes les questions relatives à la jeunesse et d'être force de propositions. Il est associé à part entière à l'avenir de la Ville de Montpellier.
Un nouveau Conseil Montpelliérain de la Jeunesse pour la période 2011 - 2013 sera mis en place par Hélène Mandroux, Maire de la Ville de Montpellier et Michel Passet, Adjoint au Maire, délégué à la Jeunesse et à la Ville Étudiante
le 24 février 2011 à 18h, salle des rencontres de l'Hôtel de Ville
Durant ce premier conseil sera également présenté le projet de la Cité de la Jeunesse par un membre du premier CMJ.
Le CMJ 2011 - 2013 compte 50 jeunes : 26 femmes et 24 hommes. Ils sont lycéens, étudiants, demandeurs d'emploi ou salariés. 17 d'entre eux sont issus du premier conseil.
Le Conseil Montpelliérain de la Jeunesse est un comité consultatif où s'exercent l'information et la concertation afin de favoriser le dialogue entre les élus et les jeunes de 16 à 29 ans. Pour mener à bien ses actions, le CMJ reçoit le soutien de 9 Conseillers Municipaux et d'un groupe de travail de 20 personnes issues du tissu associatif, institutionnel et universitaire, reconnues au titre de leur expertise.
Le CMJ a pour principale mission d'examiner toutes les questions relatives à la jeunesse et d'être force de propositions. Il est associé à part entière à l'avenir de la Ville de Montpellier.
Élection cantonale des 20 et 27 mars 2011 – Liste Alpes-Maritimes Ensemble - Dominique Estrosi-Sassone ira à la rencontredes habitants, riverains et commerçants
Dominique Estrosi-Sassone ira à la rencontre des habitants, riverains et commerçants du de l'avenue Henri Matisse, de l'avenue Saint Augustin, et du boulevard René Cassin, mercredi 16 février de 10 à 12 heures.
et à la rencontre des habitants et riverains au square Kirchner
mercredi 16 février de 15 à 16 heures.
La Permanence de campagne, est ouverte du lundi au vendredi, de 09 h 30 à 12 heures et de 14 h 30 à 17 h 30 .
26 boulevard René Cassin, à Nice
04 93 86 96 11
dominique.estrosisassone@gmail.com
et à la rencontre des habitants et riverains au square Kirchner
mercredi 16 février de 15 à 16 heures.
La Permanence de campagne, est ouverte du lundi au vendredi, de 09 h 30 à 12 heures et de 14 h 30 à 17 h 30 .
26 boulevard René Cassin, à Nice
04 93 86 96 11
dominique.estrosisassone@gmail.com
Le CCAS de la Ville de Montpellier et EDF s'engagent en faveur des clients les plus vulnérables
Hélène MANDROUX, Maire et Présidente du Conseil d'Administration du CCAS de la Ville de Montpellier et Bernard CASTILLE, Directeur EDF Particuliers et Professionnels Méditerranée signeront en présence de Christiane FOURTEAU, Adjointe au Maire déléguée à l'action sociale, le 16 février prochain à 11h, à l'Hôtel de Ville, une convention de partenariat permettant aux foyers aux revenus modestes ou connaissant de graves difficultés financières de mieux maîtriser leur consommation d'énergie grâce à un accompagnement personnalisé.
Ce rapprochement qui intervient durant la « trêve hivernale » permettra aux deux structures qui souhaitent renforcer leur devoir de solidarité et d'assistance aux plus démunis de les aider à réduire leur consommation d'énergie, à prévenir les difficultés de paiement et leur offrant la possibilité d'accéder à un minimum d'énergie, en application de la convention de partenariat signée sur le plan national par l'Union Nationale des Centres d'Actions Sociales (UNCCAS) et Electricité de France.
D'une durée de 3 ans, ce partenariat porte notamment sur :
- La prise en compte par EDF de l'état du suivi social du CCAS auprès des clients en difficulté dans le paiement de leurs factures d'électricité
- Une aide d'EDF pour le CCAS afin d'informer les populations accueillies sur les modalités d'accès aux tarifs sociaux, notamment le TPN (Tarif de première nécessité)
- L'organisation par EDF d'actions de sensibilisation et de formation aux économies d'énergie et aux éco-gestes à destination des travailleurs sociaux du CCAS.
Ce rapprochement qui intervient durant la « trêve hivernale » permettra aux deux structures qui souhaitent renforcer leur devoir de solidarité et d'assistance aux plus démunis de les aider à réduire leur consommation d'énergie, à prévenir les difficultés de paiement et leur offrant la possibilité d'accéder à un minimum d'énergie, en application de la convention de partenariat signée sur le plan national par l'Union Nationale des Centres d'Actions Sociales (UNCCAS) et Electricité de France.
D'une durée de 3 ans, ce partenariat porte notamment sur :
- La prise en compte par EDF de l'état du suivi social du CCAS auprès des clients en difficulté dans le paiement de leurs factures d'électricité
- Une aide d'EDF pour le CCAS afin d'informer les populations accueillies sur les modalités d'accès aux tarifs sociaux, notamment le TPN (Tarif de première nécessité)
- L'organisation par EDF d'actions de sensibilisation et de formation aux économies d'énergie et aux éco-gestes à destination des travailleurs sociaux du CCAS.
La Ville de Montpellier présente sa nouvelle direction de l’action territoriale
La direction de l’action territoriale, réunit les services Associations, Démocratie de proximité, Maisons pour tous et une nouvelle mission municipale dédiée à la coordination des territoires composée de 11 coordonnateurs et chargée d’établir des diagnostics de territoires, à partir des données fournies par les instituts de statistiques ou les partenaires institutionnels et sociaux.
Les coordonnateurs s’appuient également sur l’ensemble des acteurs qui agissent au quotidien sur le terrain, afin de cerner les problématiques liées au territoire.
Ces diagnostics serviront ensuite à établir un programme d’interventions, permettant de mutualiser l’activité des services municipaux, au sein de chaque secteur et d’assurer une meilleure cohérence et efficience de l’action territoriale. Au-delà des sept quartiers, les onze territoires, qui ont été définis, correspondent davantage au cadre de vie des Montpelliérains.
Les coordonnateurs s’appuient également sur l’ensemble des acteurs qui agissent au quotidien sur le terrain, afin de cerner les problématiques liées au territoire.
Ces diagnostics serviront ensuite à établir un programme d’interventions, permettant de mutualiser l’activité des services municipaux, au sein de chaque secteur et d’assurer une meilleure cohérence et efficience de l’action territoriale. Au-delà des sept quartiers, les onze territoires, qui ont été définis, correspondent davantage au cadre de vie des Montpelliérains.
lundi 14 février 2011
La Caisse des Dépôts s'engage auprès de la métropole toulousaine
Jeudi 10 février, Pierre Cohen a signé une convention avec Augustin de Romanet, directeur général de la Caisse des Dépôts. La Ville de Toulouse et la communauté urbaine du Grand Toulouse ont en effet été retenus dans le plan Elan 2020 lancé par la Caisse des Dépôts pour soutenir les collectivités dans leur développement. Par cet accord sans précédent, elle s’engage à accompagner les nombreux projets engagés par la Ville et la communauté urbaine pour hisser Toulouse et son agglomération au rang des métropoles européennes.
Nice, ville pilote de la stratégie de lutte contre le Charançon Rouge des Palmiers sur le littoral des Alpes-Maritimes, appelle à la vigilance
La semaine dernière, un palmier Phoenix canariensis, infesté par le Charançon rouge a été détecté au square Alicante et déclaré aux services compétents du département.
Le jour même de la détection, compte tenu de l’état d’infestation du palmier, les services ont procédé à l’abattage et l’évacuation du palmier infesté selon le protocole prévu. Un zonage définissant les périmètres de contamination et de sécurité a été établi. Les Phoenix Canariensis de ces périmètres ont été préventivement traités après contrôle et une fenêtre d’observation pratiquée, conformément à l’arrêté national du 21 juillet 2010.
La présence d’un foyer sur la commune de Nice est le signal déclencheur du passage à un niveau d’alerte supérieur. Il requiert l’hyper vigilance et la mobilisation active de tous les propriétaires privés de palmiers, auxquels nous rappelons leurs obligations en matière de surveillance, de lutte et de déclaration d’infestation auprès de la Mairie et du SRAL 06 (Service Régional de l’Alimentation). Ces obligations sont précisées dans l’arrêté municipal du 8 février 2011 affiché en mairie et accessible sur le site de la ville : www.nice.fr
La réserve civile et citoyenne vient d’être mobilisée pour effectuer le travail de surveillance du territoire et aider les propriétaires privés dans cette démarche, afin de pouvoir détecter dans les meilleurs délais toute nouvelle infestation par le Charançon Rouge sur l’ensemble de la commune.
Le Maire de Nice invite l’ensemble de ces propriétaires à réserver le meilleur accueil aux bénévoles membres de la réserve civile citoyenne.
Le jour même de la détection, compte tenu de l’état d’infestation du palmier, les services ont procédé à l’abattage et l’évacuation du palmier infesté selon le protocole prévu. Un zonage définissant les périmètres de contamination et de sécurité a été établi. Les Phoenix Canariensis de ces périmètres ont été préventivement traités après contrôle et une fenêtre d’observation pratiquée, conformément à l’arrêté national du 21 juillet 2010.
La présence d’un foyer sur la commune de Nice est le signal déclencheur du passage à un niveau d’alerte supérieur. Il requiert l’hyper vigilance et la mobilisation active de tous les propriétaires privés de palmiers, auxquels nous rappelons leurs obligations en matière de surveillance, de lutte et de déclaration d’infestation auprès de la Mairie et du SRAL 06 (Service Régional de l’Alimentation). Ces obligations sont précisées dans l’arrêté municipal du 8 février 2011 affiché en mairie et accessible sur le site de la ville : www.nice.fr
La réserve civile et citoyenne vient d’être mobilisée pour effectuer le travail de surveillance du territoire et aider les propriétaires privés dans cette démarche, afin de pouvoir détecter dans les meilleurs délais toute nouvelle infestation par le Charançon Rouge sur l’ensemble de la commune.
Le Maire de Nice invite l’ensemble de ces propriétaires à réserver le meilleur accueil aux bénévoles membres de la réserve civile citoyenne.
La Ville de Montpellier invite le public à adresser des cartes postales pour manifester son soutien aux otages
Dans le cadre du soutien apporté aux journalistes et à leurs accompagnateurs retenus en Afghanistan depuis le 29 décembre 2009, la Ville de Montpellier en partenariat avec le club de la Presse, a tenu à mettre à la disposition du public dans le hall de l'Hôtel de Ville, des cartes postales à l'effigie de Stéphane Taponier et Hervé Ghesquière.
Ces cartes postales sont accessibles à l'ensemble des personnes qui se rendent à l'Hôtel de Ville. Ainsi, dès aujourd'hui, il est proposé au public de rédiger des messages sur ces cartes, qui seront adressées au ministère des Affaires étrangères. Chacun pourra ainsi rappeler aux autorités que Stéphane et Hervé ne sont pas que deux noms dans une simple liste, mais deux personnes, privées injustement de liberté, loin de leurs familles et de leurs amis. Si certains de ces messages parviennent entre leurs mains, nul doute qu'ils seront très sensibles à cet élan de solidarité.
Ces cartes postales sont accessibles à l'ensemble des personnes qui se rendent à l'Hôtel de Ville. Ainsi, dès aujourd'hui, il est proposé au public de rédiger des messages sur ces cartes, qui seront adressées au ministère des Affaires étrangères. Chacun pourra ainsi rappeler aux autorités que Stéphane et Hervé ne sont pas que deux noms dans une simple liste, mais deux personnes, privées injustement de liberté, loin de leurs familles et de leurs amis. Si certains de ces messages parviennent entre leurs mains, nul doute qu'ils seront très sensibles à cet élan de solidarité.
Toulouse : Pierre Cohen réélu président de la communauté urbaine
Suite à l’entrée de douze nouvelles communes dans la communauté urbaine, de nouvelles élections ont eu lieu ce matin pour désigner ses représentants. Pierre Cohen a été réélu à l’unanimité président de la communauté urbaine. Les 123 délégués communautaires ont ensuite désigné Bernard Sicard et Claude Raynal, premier et deuxième vice-présidents. Ils ont également procédé à l’élection des 30 vice-présidents, des membres du bureau et des représentants dans certains organismes extérieurs.
« Cet élargissement marque la volonté des trente-sept maires de s’engager pour un avenir commun dans un souci de cohésion et d’efficacité. Nous avons l’ambition de faire du Grand Toulouse une métropole européenne à la fois innovante et attractive, solidaire et durable. Je suis heureux et fier de la confiance témoignée par les délégués communautaires en m’élisant à la présidence du Grand Toulouse » a souligné Pierre Cohen.
« Cet élargissement marque la volonté des trente-sept maires de s’engager pour un avenir commun dans un souci de cohésion et d’efficacité. Nous avons l’ambition de faire du Grand Toulouse une métropole européenne à la fois innovante et attractive, solidaire et durable. Je suis heureux et fier de la confiance témoignée par les délégués communautaires en m’élisant à la présidence du Grand Toulouse » a souligné Pierre Cohen.
Nice : les ascenseurs de la Colline du Château deviennent gratuits !
A la fin du mois de février, la gestion des ascenseurs de la Colline du Château, jusque là déléguée à une société privée, sera reprise en régie directe par la Ville de Nice (vote du Conseil Municipal du 28 janvier 2011) et assurée par les services municipaux.
Christian Estrosi, Député-Maire de Nice, Président de Nice Côte d’Azur, a donc voulu rendre ce service complètement gratuit afin de permettre aux niçois ainsi qu'aux nombreux touristes et visiteurs d’accéder avec plus de facilité à ce site historique, haut lieu de la culture niçoise. Cette mesure, présentant un intérêt général pour la population, s'intègre parfaitement à la politique du Maire de Nice visant à développer l'accès à la Culture pour tous.
Depuis 2005, ces ascenseurs ont toujours été payants. Mais dès le 1er mars 2011, les utilisateurs des ascenseurs pourront accéder au panorama exceptionnel de la Colline du Château, rapidement et sans frais!
Les conditions et horaires d'ouverture resteront inchangées : l'activité sera donc déployée 7 jours sur 7.
L’accès au site du « Château » de la Ville de Nice se fait par deux ascenseurs, localisés, quai des Etats-Unis à proximité de la Tour Bellanda et de l’escalier Lesage – 1 rue des Ponchettes. Ils ont été construits peu avant la deuxième guerre mondiale et ont toujours été exploités par des entreprises privées.
Christian Estrosi, Député-Maire de Nice, Président de Nice Côte d’Azur, a donc voulu rendre ce service complètement gratuit afin de permettre aux niçois ainsi qu'aux nombreux touristes et visiteurs d’accéder avec plus de facilité à ce site historique, haut lieu de la culture niçoise. Cette mesure, présentant un intérêt général pour la population, s'intègre parfaitement à la politique du Maire de Nice visant à développer l'accès à la Culture pour tous.
Depuis 2005, ces ascenseurs ont toujours été payants. Mais dès le 1er mars 2011, les utilisateurs des ascenseurs pourront accéder au panorama exceptionnel de la Colline du Château, rapidement et sans frais!
Les conditions et horaires d'ouverture resteront inchangées : l'activité sera donc déployée 7 jours sur 7.
L’accès au site du « Château » de la Ville de Nice se fait par deux ascenseurs, localisés, quai des Etats-Unis à proximité de la Tour Bellanda et de l’escalier Lesage – 1 rue des Ponchettes. Ils ont été construits peu avant la deuxième guerre mondiale et ont toujours été exploités par des entreprises privées.
La Ville de Montpellier organise une réunion publique sur le projet de requalification du quartier de la Pompignane jeudi 17 février
A l’initiative de la Ville de Montpellier, une réunion publique destinée à présenter aux habitants le projet de requalification du quartier de la Pompignane, se tiendra jeudi 17 février à 18h à la Maison pour Tous Mélina-Mercouri située au 842, rue de la Vieille Poste (Port Marianne).
Hélène MANDROUX, maire de Montpellier présidera cette réunion à laquelle participeront également Serge FLEURENCE, 1er adjoint au maire délégué à la qualité de l’espace public, Marc DUFOUR, adjoint au maire délégué au développement économique et commercial, Philippe SAUREL, adjoint au maire délégué au projet urbain, à l’urbanisme et à l’aménagement durable, Patrick VIGNAL, adjoint au maire délégué à la cohésion sociale, à l’action territoriale et à la démocratie de proximité et Perla DANAN, adjointe au maire déléguée au quartier Port Marianne.
Il s’agira notamment de partager les conclusions d’une étude d’urbanisme réalisée pour le devenir de ce quartier.
Hélène MANDROUX, maire de Montpellier présidera cette réunion à laquelle participeront également Serge FLEURENCE, 1er adjoint au maire délégué à la qualité de l’espace public, Marc DUFOUR, adjoint au maire délégué au développement économique et commercial, Philippe SAUREL, adjoint au maire délégué au projet urbain, à l’urbanisme et à l’aménagement durable, Patrick VIGNAL, adjoint au maire délégué à la cohésion sociale, à l’action territoriale et à la démocratie de proximité et Perla DANAN, adjointe au maire déléguée au quartier Port Marianne.
Il s’agira notamment de partager les conclusions d’une étude d’urbanisme réalisée pour le devenir de ce quartier.
La Ville de Montpellier organise une réunion pour les commerçants du Faubourg-Boutonnet dans la perspective des travaux
Dans la perspective des travaux de requalification du Faubourg-Boutonnet qui débuteront en avril, la Ville de Montpellier a décidé d’organiser une réunion destinée aux commerçants afin de les accompagner au mieux dans la poursuite de leur activité durant cette période.
Cette réunion, présidée par Serge FLEURENCE, 1er adjoint au maire de Montpellier, délégué à la qualité de l’espace public, se tiendra le vendredi 18 février à 19h, salle de la Ruche, rue Lakanal.
Cette réunion, présidée par Serge FLEURENCE, 1er adjoint au maire de Montpellier, délégué à la qualité de l’espace public, se tiendra le vendredi 18 février à 19h, salle de la Ruche, rue Lakanal.
samedi 12 février 2011
Discours de Christian Estrosi, Député, Maire de Nice, Président de Nice Côte d’Azur pour l'accueil des nouveaux policiers municipaux
Il est des circonstances importantes dans une vie, comme dans l’histoire d’une ville.
Nous vivons aujourd’hui un de ces moments.
Nous le partageons même.
Vous tous, vous constituez la 1ère police municipale de France, la mieux armée, la mieux entraînée. Vous êtes près de 600, unis par une même volonté de service public : 355 policiers municipaux, et 380 d’ici la fin de l’année, 150 ASVP, qui assistent les policiers municipaux sur la voie publique et 70 personnels administratifs indispensables au fonctionnement quotidien et logistique de la Direction.
Vous formez un corps exemplaire pour toutes les polices municipales de France.
Savez-vous que nombre de vos collègues viennent de toute la France étudier vos méthodes, votre organisation, votre fonctionnement ?
Nice, encore une fois, montre l’exemple. Vous montrez l’exemple.
C’est donc une grande fierté pour moi de vous voir là, tous réunis.
Merci à vous qui chaque jour, sans trêve, travaillez au sein de notre Police municipale.
Chaque jour, vous êtes là, dans les rues de notre belle ville.
Chaque jour, vous prenez le risque de défendre ses habitants, vous agissez pour la rendre plus sûre et plus vivable.
Je sais combien la société se durcit. Je sais combien, parfois, votre métier est difficile.
Je vous dis aujourd’hui que vous pouvez compter sur moi, à vos côtés, pour que ce métier et ses difficultés soient toujours mieux reconnu et pris en compte.
Car ce métier est exaltant, certes. Il est aussi périlleux.
Je voudrais rendre un hommage appuyé à vos 10 collègues qui, cette année, ont été blessés dans l’exercice de leurs fonctions : Franck ALBANO, Christophe BENEDETTO, Pierre COLLAERT, Christophe GIOVANNINI, Cédric KACZOR, Olivier MATANCE, Laetitia QUESADA, Norbert ROUSSILLO, Didier TOSELLO, Eric TRAMSON.
A chacun d’entre eux, je dis tout mon respect, ma gratitude et mon affection.
Vous le savez, j’ai toujours regardé la sécurité des Niçois et de tous les Français comme la première de leurs libertés. Et vous êtes les défenseurs de cette liberté.
Dans chacune des fonctions que mes concitoyens m’ont fait l’honneur de me confier, j’ai voulu moi aussi défendre cette liberté, et vous défendre vous. En tant que parlementaire, mais aussi en tant que président du Conseil général, d’abord, quand j’ai soutenu la construction de nos commissariats neufs, de 15 brigades de gendarmerie, de notre base de sécurité civile de.
Et puis aujourd’hui, en tant que maire de Nice.
En trente-trois mois, avec le soutien de chacun d’entre vous, avec l’implication quotidienne des Benoît KANDEL et de Sylviane CASANOVA, j’ai voulu que vous soyez à nouveau fiers de porter cette uniforme et, tout autant, que vous puissiez encore mieux exercer vos missions.
Votre armement a été modernisé : 20 Tasers, 10 flash-balls, et 30 nouvelles armes de poing, ce qui porte à 250 le nombre d’armes à feu de 4e catégorie à votre disposition.
Vos moyens d’intervention ont été multipliés, avec de nouveaux scooters, 15 motos dernière génération très performantes, plusieurs autres véhicules, VTT, Segways, entre autres.
Vos moyens de protection ont été améliorés, avec la géo-localisation de 50 véhicules, la mise en service de 55 gilets pare-balles et bientôt de 33 autres et la fourniture de 310 radios.
Votre organisation a été repensée, avec la création des brigades spécialisées : la brigade verte, la brigade de sécurité des transports urbains, la brigade de prévention en milieu scolaire, la brigade motocycliste, la brigade équestre, la brigade cynophile, la brigade VTT.
Vous pouvez désormais compter sur 228 papys et mamys trafics, soit 100 de plus qu’il y a trois ans. Le CSU que nous avons créé est un précieux auxiliaire, le premier de cette dimension en Europe.
Oui, tout cela, c’est vous qui le faites vivre, c’est vous qui donnez sécurité et tranquillité.
Et de ce point de vue, les chiffres parlent d’eux-mêmes :
82.000 interventions ;
Plus de 2.000 interpellations ;
700 véhicules bruyants sanctionnés ;
2750 atteintes à l’environnement punies ;
3 fois moins de morts sur nos routes qu’en 2007 ;
Plus de 1600 patrouilles dans les transports niçois ;
20.000 enfants formés à la sécurité.
Quant au bilan du CSU, il est tout aussi parlant : avec 624 caméras, nous avons pu réaliser en moins d’un an 230 réquisitions judiciaires et 260 interpellations (une de plus cette nuit même suite à une tentative d’agression contre des pompiers).
Aujourd’hui, pour récompenser leur travail, 65 d’entre vous ont été promus.
Aujourd’hui, 75 nouveaux collègues vont vous rejoindre, et bientôt 25 autres, représentant une augmentation de 30% de vos effectifs, et pour la Ville, un effort financier de 6 millions d’Euros obtenu par une plus grande maîtrise de toutes nos dépenses de fonctionnement.
A vous tous et toutes qui avez voulu rejoindre ce corps, j’adresse mes compliments et mes remerciements émus.
Vous avez choisi un beau métier, et un travail difficile, pour être présents aux côtés de vos familles.
Cette volonté de dévouement, cette préoccupation du service sont des vertus devenues rares.
J’en reconnais aujourd’hui toute la dimension.
Voilà ce qu’est la Police municipale de Nice.
Voilà ce qu’elle fait, pour tous les Niçoises et les Niçois.
Cet effort financier, humain, que je maintiens et que je développe, est unique en France.
Savez-vous qu’à Toulouse, la police municipale ne travaille pas la nuit ?
Savez-vous qu’à Marseille, elle n’est pas armée ? A Marseille !
Savez-vous qu’à Lyon, il y a 1 policier municipal pour 1439 habitants ?
Eh bien à Nice, il y a un policier municipal pour 610 habitants.
Vous êtes nombreux car vous participez à la grande tâche commune de la sécurité de chacun.
A Nice, vous êtes armés.
Vous êtes armés car je me refuse à vous laisser désarmés, à la merci de la violence.
A Nice, vous travaillez 24h sur 24. Vous travaillez 24h sur 24 car, avec vos représentants syndicaux, que je remercie et que je salue avec gratitude aujourd’hui, nous avons pu trouver des aménagements d’horaire convenables pour vous permettre d’assurer votre mission.
Certains disent : c’est trop.
Je réponds : en matière de sécurité, le trop n’existe pas, ce qui compte c’est de répondre aux exigences du moment et à l’évolution de la délinquance.
Et si la violence augmente, les effectifs et les moyens des polices doivent augmenter en proportion. Oui, j’ai dit des polices.
Car tout l’effort que nous faisons, à Nice, au bénéfice de notre police municipale, nous ne sommes pas tenus de le faire. Et pourtant, nous le faisons.
En France, l’Etat est en charge de la sécurité publique. C’est une responsabilité qui lui incombe, et je suis de ceux qui veillent à le lui rappeler.
Cela signifie, Monsieur le Préfet, que cette mission relève de vos compétences.
Cela signifie, Monsieur le Contrôleur général, que ce sont vos agents, vos équipes, cadres, officiers que je salue et que j’assure de mon soutien, qui ont en charge, sur le terrain, la mise en œuvre de cette tâche.
Pour autant, je voudrais dire ici, aujourd’hui, la pression de la réalité que nous subissons, nous, maires des communes de France. Car la réalité est celle-ci : notre société devient violente, et nos concitoyens s’attendent à ce que nous les protégions de la violence.
Pouvons-nous ignorer cette demande, cette angoisse ? Pouvais-je laisser sans réponse, sinon celle de l’impuissance et de la résignation, qui sont la mort de l’action politique, de telles inquiétudes, si fréquentes, si renouvelées, dans nos quartiers et nos rues ?
En conscience, j’ai considéré qu’il était de mon devoir d’y répondre, dans les limites que la loi autorise.
Oui, l’action du maire, en matière de sécurité publique, est limitée.
Et oui, j’entends, pour ma part, occuper pleinement tout l’espace que la loi m’accorde, jusqu’au dernier recoin des compétences qui me sont concédées en matière de prévention, de proximité, de protection des plus faibles, d’attention aux victimes.
Et si la ville de Nice s’engage ainsi, j’attends naturellement de l’Etat que non seulement il ne se désengage pas, mais qu’il fasse lui-même un effort équivalent.
C’est dans cet esprit, un esprit de coopération et de montée en puissance, que j’ai voulu conclure la convention de coordination Police nationale/Police municipale, dont toutes les autorités de l’Etat se félicitent, tant en termes policiers que judiciaires.
C’est dans cet esprit que, fort de notre nouvelle organisation, de nos nouveaux moyens, de nos nouvelles structures, j’ai demandé à Sylviane Casanova de mettre en place le plan général d’îlotage de la ville de Nice.
Depuis septembre 2010, nos 5 équipes d’îlotiers ont déjà réalisé plus de 4000 prises de contact, dans le secteur de la ville que nous avons choisi comme terrain d’expérience, c'est-à-dire nos quartiers nord.
Ce plan général va étendre à la cité toute entière, à tous ses quartiers, même les plus difficiles, cette action exemplaire qu’est l’îlotage.
L’îlotage, c’est plus de connaissance du terrain et des hommes.
L’îlotage, c’est une source de renseignement complémentaire pour interpeller plus vite, plus précisément, plus efficacement.
L’îlotage, c’est plus d’humanité et de compréhension des habitants et des problématiques.
Aujourd’hui, auprès des commerçants, des groupements de voisins vigilants, des mères de famille inquiètes pour leurs enfants, des séniors anxieux pour leur sécurité, nos policiers municipaux font déjà un travail magnifique d’attention, de présence et de réconfort.
Aujourd’hui, autour de nos postes de police de quartier, que j’ai portés de 4 à bientôt 6, avec celui de l’avenue Cernuschi et bientôt de Ferber, puis du boulevard Maeterlinck, vous êtes dans la rue, auprès des Niçoises et des Niçois, là où vous devez être, confiant en votre mission et assumant votre vocation de service.
Demain, ce travail bénéficiera à tous les Niçois et viendra nourrir, au quotidien, la coopération avec la Police nationale en matière d’interpellation et d’élucidation.
Voilà en quoi une police municipale formée comme vous l’êtes, consciente de ses missions, sûre de ses moyens, appuyée par sa hiérarchie, est indispensable partout.
Mais puis accepter que votre position, à vous, policiers et policières municipaux, se trouve minorée en termes de droits sociaux ?
En quoi Aurélie Fourquet avait-elle démérité, par rapport à ses collègues d’autres services ?
En quoi les années de formation que vous suivez ont-elles moins de valeur que d’autres, et justifieraient donc un moindre salaire ?
En quoi le parpaing reçu en pleine tête par l’un d’entre vous, ici, à Nice, est-il moins dangereux que celui reçu par un de vos collègues de statut différent et expliquerait l’absence de prime de risque ?
Je ne vois plus aucune différence dans les missions qui soutiendrait une différence de traitement. Et je dis ceci : à risque égal, à présence égale, à charge égale, salaires, primes et pensions égales !
C’est pourquoi je souhaite maintenir ouvert le débat sur l’évolution de vos droits en matière
J’ai entendu, ici ou là, dire que le maximum avait été fait, sauf quelques petits alignements indiciaires encore possibles.
Eh bien, je dis que c’est insuffisant.
Je saisis l’occasion de saluer parmi vous les délégués syndicaux qui m’ont sensibilisé sur cette question
Raphaël GUTEVIEZ, référent national FO, de la PM de Montpellier,
Hervé MALASSI, lui aussi référent national FO, de la PM d’Evreux, Cédric GUILBAULT, de la CGT, de la PM d’Evreux, et son collègue de la CGT aussi, Yann VIANO, de la PM d’Antibes.
- Christophe FERRERO, Lionel ROUELLE, Calude CANOVAS, des PM d’Aix, de Châteauneuf les Martigues et d’Istres, représentant le SNPM/CFTC.
Oui, je dis que les vagues compensations indiciaires proposées sont insuffisantes.
Je vous propose donc, à vous, MM. les représentants syndicaux, comme je vais le
proposer demain à tous les maires de communes disposant d’une police municipale, d’organiser ici, à Nice, un congrès national sur le thème de la sécurité et de l’avenir des polices municipales dans notre pays.
Car c’est bien au niveau national que la question se pose. Ce ressenti que nous percevons, dans nos communes, est le reflet d’une question nationale, à laquelle chacun doit apporter sa contribution, avec ses moyens, dans le cadre de la loi, mais sans ambages et sans tabous.
C’est une belle journée pour commencer votre carrière, vous, jeunes policiers et policières.
C’est un jour important pour la poursuivre dans de meilleures conditions de sécurité et d’efficacité, vous tous, qui êtes déjà aguerris. Chacun à notre place, nous avons une mission à remplir pour chacun des hommes et des femmes, des enfants et séniors de cette ville. Je sais pouvoir compter sur votre volonté, votre compétence, votre dévouement pour en conduire la part qui vous échoit. Sachez que vous trouverez toujours en moi celui qui en défendra la haute importance et qui vous considèrera vous, policières et policiers, qui l’incarnez si excellemment, avec toute l’attention que la République vous doit.
Nous vivons aujourd’hui un de ces moments.
Nous le partageons même.
Vous tous, vous constituez la 1ère police municipale de France, la mieux armée, la mieux entraînée. Vous êtes près de 600, unis par une même volonté de service public : 355 policiers municipaux, et 380 d’ici la fin de l’année, 150 ASVP, qui assistent les policiers municipaux sur la voie publique et 70 personnels administratifs indispensables au fonctionnement quotidien et logistique de la Direction.
Vous formez un corps exemplaire pour toutes les polices municipales de France.
Savez-vous que nombre de vos collègues viennent de toute la France étudier vos méthodes, votre organisation, votre fonctionnement ?
Nice, encore une fois, montre l’exemple. Vous montrez l’exemple.
C’est donc une grande fierté pour moi de vous voir là, tous réunis.
Merci à vous qui chaque jour, sans trêve, travaillez au sein de notre Police municipale.
Chaque jour, vous êtes là, dans les rues de notre belle ville.
Chaque jour, vous prenez le risque de défendre ses habitants, vous agissez pour la rendre plus sûre et plus vivable.
Je sais combien la société se durcit. Je sais combien, parfois, votre métier est difficile.
Je vous dis aujourd’hui que vous pouvez compter sur moi, à vos côtés, pour que ce métier et ses difficultés soient toujours mieux reconnu et pris en compte.
Car ce métier est exaltant, certes. Il est aussi périlleux.
Je voudrais rendre un hommage appuyé à vos 10 collègues qui, cette année, ont été blessés dans l’exercice de leurs fonctions : Franck ALBANO, Christophe BENEDETTO, Pierre COLLAERT, Christophe GIOVANNINI, Cédric KACZOR, Olivier MATANCE, Laetitia QUESADA, Norbert ROUSSILLO, Didier TOSELLO, Eric TRAMSON.
A chacun d’entre eux, je dis tout mon respect, ma gratitude et mon affection.
Vous le savez, j’ai toujours regardé la sécurité des Niçois et de tous les Français comme la première de leurs libertés. Et vous êtes les défenseurs de cette liberté.
Dans chacune des fonctions que mes concitoyens m’ont fait l’honneur de me confier, j’ai voulu moi aussi défendre cette liberté, et vous défendre vous. En tant que parlementaire, mais aussi en tant que président du Conseil général, d’abord, quand j’ai soutenu la construction de nos commissariats neufs, de 15 brigades de gendarmerie, de notre base de sécurité civile de.
Et puis aujourd’hui, en tant que maire de Nice.
En trente-trois mois, avec le soutien de chacun d’entre vous, avec l’implication quotidienne des Benoît KANDEL et de Sylviane CASANOVA, j’ai voulu que vous soyez à nouveau fiers de porter cette uniforme et, tout autant, que vous puissiez encore mieux exercer vos missions.
Votre armement a été modernisé : 20 Tasers, 10 flash-balls, et 30 nouvelles armes de poing, ce qui porte à 250 le nombre d’armes à feu de 4e catégorie à votre disposition.
Vos moyens d’intervention ont été multipliés, avec de nouveaux scooters, 15 motos dernière génération très performantes, plusieurs autres véhicules, VTT, Segways, entre autres.
Vos moyens de protection ont été améliorés, avec la géo-localisation de 50 véhicules, la mise en service de 55 gilets pare-balles et bientôt de 33 autres et la fourniture de 310 radios.
Votre organisation a été repensée, avec la création des brigades spécialisées : la brigade verte, la brigade de sécurité des transports urbains, la brigade de prévention en milieu scolaire, la brigade motocycliste, la brigade équestre, la brigade cynophile, la brigade VTT.
Vous pouvez désormais compter sur 228 papys et mamys trafics, soit 100 de plus qu’il y a trois ans. Le CSU que nous avons créé est un précieux auxiliaire, le premier de cette dimension en Europe.
Oui, tout cela, c’est vous qui le faites vivre, c’est vous qui donnez sécurité et tranquillité.
Et de ce point de vue, les chiffres parlent d’eux-mêmes :
82.000 interventions ;
Plus de 2.000 interpellations ;
700 véhicules bruyants sanctionnés ;
2750 atteintes à l’environnement punies ;
3 fois moins de morts sur nos routes qu’en 2007 ;
Plus de 1600 patrouilles dans les transports niçois ;
20.000 enfants formés à la sécurité.
Quant au bilan du CSU, il est tout aussi parlant : avec 624 caméras, nous avons pu réaliser en moins d’un an 230 réquisitions judiciaires et 260 interpellations (une de plus cette nuit même suite à une tentative d’agression contre des pompiers).
Aujourd’hui, pour récompenser leur travail, 65 d’entre vous ont été promus.
Aujourd’hui, 75 nouveaux collègues vont vous rejoindre, et bientôt 25 autres, représentant une augmentation de 30% de vos effectifs, et pour la Ville, un effort financier de 6 millions d’Euros obtenu par une plus grande maîtrise de toutes nos dépenses de fonctionnement.
A vous tous et toutes qui avez voulu rejoindre ce corps, j’adresse mes compliments et mes remerciements émus.
Vous avez choisi un beau métier, et un travail difficile, pour être présents aux côtés de vos familles.
Cette volonté de dévouement, cette préoccupation du service sont des vertus devenues rares.
J’en reconnais aujourd’hui toute la dimension.
Voilà ce qu’est la Police municipale de Nice.
Voilà ce qu’elle fait, pour tous les Niçoises et les Niçois.
Cet effort financier, humain, que je maintiens et que je développe, est unique en France.
Savez-vous qu’à Toulouse, la police municipale ne travaille pas la nuit ?
Savez-vous qu’à Marseille, elle n’est pas armée ? A Marseille !
Savez-vous qu’à Lyon, il y a 1 policier municipal pour 1439 habitants ?
Eh bien à Nice, il y a un policier municipal pour 610 habitants.
Vous êtes nombreux car vous participez à la grande tâche commune de la sécurité de chacun.
A Nice, vous êtes armés.
Vous êtes armés car je me refuse à vous laisser désarmés, à la merci de la violence.
A Nice, vous travaillez 24h sur 24. Vous travaillez 24h sur 24 car, avec vos représentants syndicaux, que je remercie et que je salue avec gratitude aujourd’hui, nous avons pu trouver des aménagements d’horaire convenables pour vous permettre d’assurer votre mission.
Certains disent : c’est trop.
Je réponds : en matière de sécurité, le trop n’existe pas, ce qui compte c’est de répondre aux exigences du moment et à l’évolution de la délinquance.
Et si la violence augmente, les effectifs et les moyens des polices doivent augmenter en proportion. Oui, j’ai dit des polices.
Car tout l’effort que nous faisons, à Nice, au bénéfice de notre police municipale, nous ne sommes pas tenus de le faire. Et pourtant, nous le faisons.
En France, l’Etat est en charge de la sécurité publique. C’est une responsabilité qui lui incombe, et je suis de ceux qui veillent à le lui rappeler.
Cela signifie, Monsieur le Préfet, que cette mission relève de vos compétences.
Cela signifie, Monsieur le Contrôleur général, que ce sont vos agents, vos équipes, cadres, officiers que je salue et que j’assure de mon soutien, qui ont en charge, sur le terrain, la mise en œuvre de cette tâche.
Pour autant, je voudrais dire ici, aujourd’hui, la pression de la réalité que nous subissons, nous, maires des communes de France. Car la réalité est celle-ci : notre société devient violente, et nos concitoyens s’attendent à ce que nous les protégions de la violence.
Pouvons-nous ignorer cette demande, cette angoisse ? Pouvais-je laisser sans réponse, sinon celle de l’impuissance et de la résignation, qui sont la mort de l’action politique, de telles inquiétudes, si fréquentes, si renouvelées, dans nos quartiers et nos rues ?
En conscience, j’ai considéré qu’il était de mon devoir d’y répondre, dans les limites que la loi autorise.
Oui, l’action du maire, en matière de sécurité publique, est limitée.
Et oui, j’entends, pour ma part, occuper pleinement tout l’espace que la loi m’accorde, jusqu’au dernier recoin des compétences qui me sont concédées en matière de prévention, de proximité, de protection des plus faibles, d’attention aux victimes.
Et si la ville de Nice s’engage ainsi, j’attends naturellement de l’Etat que non seulement il ne se désengage pas, mais qu’il fasse lui-même un effort équivalent.
C’est dans cet esprit, un esprit de coopération et de montée en puissance, que j’ai voulu conclure la convention de coordination Police nationale/Police municipale, dont toutes les autorités de l’Etat se félicitent, tant en termes policiers que judiciaires.
C’est dans cet esprit que, fort de notre nouvelle organisation, de nos nouveaux moyens, de nos nouvelles structures, j’ai demandé à Sylviane Casanova de mettre en place le plan général d’îlotage de la ville de Nice.
Depuis septembre 2010, nos 5 équipes d’îlotiers ont déjà réalisé plus de 4000 prises de contact, dans le secteur de la ville que nous avons choisi comme terrain d’expérience, c'est-à-dire nos quartiers nord.
Ce plan général va étendre à la cité toute entière, à tous ses quartiers, même les plus difficiles, cette action exemplaire qu’est l’îlotage.
L’îlotage, c’est plus de connaissance du terrain et des hommes.
L’îlotage, c’est une source de renseignement complémentaire pour interpeller plus vite, plus précisément, plus efficacement.
L’îlotage, c’est plus d’humanité et de compréhension des habitants et des problématiques.
Aujourd’hui, auprès des commerçants, des groupements de voisins vigilants, des mères de famille inquiètes pour leurs enfants, des séniors anxieux pour leur sécurité, nos policiers municipaux font déjà un travail magnifique d’attention, de présence et de réconfort.
Aujourd’hui, autour de nos postes de police de quartier, que j’ai portés de 4 à bientôt 6, avec celui de l’avenue Cernuschi et bientôt de Ferber, puis du boulevard Maeterlinck, vous êtes dans la rue, auprès des Niçoises et des Niçois, là où vous devez être, confiant en votre mission et assumant votre vocation de service.
Demain, ce travail bénéficiera à tous les Niçois et viendra nourrir, au quotidien, la coopération avec la Police nationale en matière d’interpellation et d’élucidation.
Voilà en quoi une police municipale formée comme vous l’êtes, consciente de ses missions, sûre de ses moyens, appuyée par sa hiérarchie, est indispensable partout.
Mais puis accepter que votre position, à vous, policiers et policières municipaux, se trouve minorée en termes de droits sociaux ?
En quoi Aurélie Fourquet avait-elle démérité, par rapport à ses collègues d’autres services ?
En quoi les années de formation que vous suivez ont-elles moins de valeur que d’autres, et justifieraient donc un moindre salaire ?
En quoi le parpaing reçu en pleine tête par l’un d’entre vous, ici, à Nice, est-il moins dangereux que celui reçu par un de vos collègues de statut différent et expliquerait l’absence de prime de risque ?
Je ne vois plus aucune différence dans les missions qui soutiendrait une différence de traitement. Et je dis ceci : à risque égal, à présence égale, à charge égale, salaires, primes et pensions égales !
C’est pourquoi je souhaite maintenir ouvert le débat sur l’évolution de vos droits en matière
J’ai entendu, ici ou là, dire que le maximum avait été fait, sauf quelques petits alignements indiciaires encore possibles.
Eh bien, je dis que c’est insuffisant.
Je saisis l’occasion de saluer parmi vous les délégués syndicaux qui m’ont sensibilisé sur cette question
Raphaël GUTEVIEZ, référent national FO, de la PM de Montpellier,
Hervé MALASSI, lui aussi référent national FO, de la PM d’Evreux, Cédric GUILBAULT, de la CGT, de la PM d’Evreux, et son collègue de la CGT aussi, Yann VIANO, de la PM d’Antibes.
- Christophe FERRERO, Lionel ROUELLE, Calude CANOVAS, des PM d’Aix, de Châteauneuf les Martigues et d’Istres, représentant le SNPM/CFTC.
Oui, je dis que les vagues compensations indiciaires proposées sont insuffisantes.
Je vous propose donc, à vous, MM. les représentants syndicaux, comme je vais le
proposer demain à tous les maires de communes disposant d’une police municipale, d’organiser ici, à Nice, un congrès national sur le thème de la sécurité et de l’avenir des polices municipales dans notre pays.
Car c’est bien au niveau national que la question se pose. Ce ressenti que nous percevons, dans nos communes, est le reflet d’une question nationale, à laquelle chacun doit apporter sa contribution, avec ses moyens, dans le cadre de la loi, mais sans ambages et sans tabous.
C’est une belle journée pour commencer votre carrière, vous, jeunes policiers et policières.
C’est un jour important pour la poursuivre dans de meilleures conditions de sécurité et d’efficacité, vous tous, qui êtes déjà aguerris. Chacun à notre place, nous avons une mission à remplir pour chacun des hommes et des femmes, des enfants et séniors de cette ville. Je sais pouvoir compter sur votre volonté, votre compétence, votre dévouement pour en conduire la part qui vous échoit. Sachez que vous trouverez toujours en moi celui qui en défendra la haute importance et qui vous considèrera vous, policières et policiers, qui l’incarnez si excellemment, avec toute l’attention que la République vous doit.
vendredi 11 février 2011
Nice : Remise de l’Ordre National du Mérite au Docteur Bihar
Simon Bihar est né le 20 novembre 1952 à Beyrouth au Liban. Il a été naturalisé français par décret du 29 juin 1983.
Depuis 1984, le candidat exerce la profession de médecin généraliste dans le quartier des Moulins à Nice. Parallèlement à sa profession, le docteur Bihar s’est investi dans le milieu syndical au sein du 1e syndicat médical français, la Confédération des Syndicats Médicaux Français, CSMF.
Depuis 2002, il y assume d’importantes responsabilités en sa qualité de secrétaire général départemental. Depuis 2005, il est également représentant CSMF des médecins libéraux à la CPAM 06, où il met au profit de l’institution son savoir et sa parfaite connaissance de la profession. Il joue un rôle d’expert dans plusieurs commissions : la commission paritaire locale des médecins libéraux, la commission des pénalités, la commission départementale tripartite médecins/ pharmaciens/ assurance maladie. Il a pris également des responsabilités au niveau régional, en 2006, en devenant secrétaire général adjoint du collège régional de la CSMF – PACA et représentant des médecins généralistes à l’Union Régionale des Médecins Libéraux de PACA.
Par ailleurs, le Docteur Bihar s’est engagé auprès de l’Union Nationale des Omnipraticiens de France. Ainsi depuis 2000, il exerce la présidence départementale de l’UNOF dans les Alpes-Maritimes. Il occupe les mêmes fonctions au sein de la chambre syndicale des médecins du département et au sein du syndicat des médecins exerçant en groupe.
Cette distinction viendra saluer le parcours exceptionnel de cet homme.
Depuis 1984, le candidat exerce la profession de médecin généraliste dans le quartier des Moulins à Nice. Parallèlement à sa profession, le docteur Bihar s’est investi dans le milieu syndical au sein du 1e syndicat médical français, la Confédération des Syndicats Médicaux Français, CSMF.
Depuis 2002, il y assume d’importantes responsabilités en sa qualité de secrétaire général départemental. Depuis 2005, il est également représentant CSMF des médecins libéraux à la CPAM 06, où il met au profit de l’institution son savoir et sa parfaite connaissance de la profession. Il joue un rôle d’expert dans plusieurs commissions : la commission paritaire locale des médecins libéraux, la commission des pénalités, la commission départementale tripartite médecins/ pharmaciens/ assurance maladie. Il a pris également des responsabilités au niveau régional, en 2006, en devenant secrétaire général adjoint du collège régional de la CSMF – PACA et représentant des médecins généralistes à l’Union Régionale des Médecins Libéraux de PACA.
Par ailleurs, le Docteur Bihar s’est engagé auprès de l’Union Nationale des Omnipraticiens de France. Ainsi depuis 2000, il exerce la présidence départementale de l’UNOF dans les Alpes-Maritimes. Il occupe les mêmes fonctions au sein de la chambre syndicale des médecins du département et au sein du syndicat des médecins exerçant en groupe.
Cette distinction viendra saluer le parcours exceptionnel de cet homme.
jeudi 10 février 2011
Éducation/ Mouvement de grève des ATSEM dans les écoles maternelles La Ville de Montpellier dénonce la responsabilité politique du gouvernement
Le mouvement conduit actuellement par les ATSEM dans les écoles maternelles de Montpellier vise la longueur des journées et le temps quotidien d'exposition aux élèves. Les élus et la direction des services de la Ville de Montpellier sont conscients de la pénibilité qui en résulte pour ces agents et la reconnaissent pleinement.
Cette situation a été générée par le rythme scolaire hebdomadaire, modifié par le gouvernement sans aucune concertation, à la rentrée de septembre 2008, établissant 4 jours scolarisés au lieu de 4 jours et demi antérieurement. Il en résulte une concentration horaire sur chacune de ces quatre journées, qui affecte tous les acteurs et usagers des écoles maternelles et élémentaires.
Les élèves en sont les premières victimes, qui connaissent des journées de 6 heures de cours, au mépris de leur rythme chronobiologique. Les personnels de l'Éducation nationale et des communes pâtissent également de l'organisation et des horaires qui en résultent. Et les collectivités locales sont placées en porte-à-faux.
La Ville de Montpellier, à l'instar de l'Association des maires des grandes villes de France, du Réseau français des villes éducatrices, de la Fédération de parents d'élèves FCPE et de l'Académie de médecine, notamment, dénonce cette situation qui n'a que trop duré et qui est de la responsabilité politique du gouvernement. Elle demande que les travaux de la conférence nationale sur les rythmes scolaires, que le ministère de l'Éducation nationale a, non sans mal, consenti à mettre en place, aboutissent à des décisions gouvernementales significatives et rapides.
Sans se faire d'illusions sur la réactivité du gouvernement, la Ville a engagé un dialogue social avec les organisations syndicales. Le temps de travail quotidien d'une ATSEM est aujourd'hui de 9 h 45, dont pratiquement 9 heures en lien avec les enfants. L'objectif est de réduire ce temps, afin de permettre aux ATSEM d'exercer leur métier avec équilibre et sérénité sans pour autant porter atteinte à l'objectif de réussite éducative porté par la municipalité.
Une délégation a été reçue en mairie mardi soir. Des propositions ont été faites avec un calendrier de travail. Quelle que soit la bonne volonté de la municipalité, la résolution du problème ne pourra être complète qu'avec la participation active et déterminée des services de l'Éducation nationale, qui doit avoir une juste considération pour la réalité du travail quotidien, auprès des enseignants et pour près du double d'heures, des ATSEM de la Ville.
Cette situation a été générée par le rythme scolaire hebdomadaire, modifié par le gouvernement sans aucune concertation, à la rentrée de septembre 2008, établissant 4 jours scolarisés au lieu de 4 jours et demi antérieurement. Il en résulte une concentration horaire sur chacune de ces quatre journées, qui affecte tous les acteurs et usagers des écoles maternelles et élémentaires.
Les élèves en sont les premières victimes, qui connaissent des journées de 6 heures de cours, au mépris de leur rythme chronobiologique. Les personnels de l'Éducation nationale et des communes pâtissent également de l'organisation et des horaires qui en résultent. Et les collectivités locales sont placées en porte-à-faux.
La Ville de Montpellier, à l'instar de l'Association des maires des grandes villes de France, du Réseau français des villes éducatrices, de la Fédération de parents d'élèves FCPE et de l'Académie de médecine, notamment, dénonce cette situation qui n'a que trop duré et qui est de la responsabilité politique du gouvernement. Elle demande que les travaux de la conférence nationale sur les rythmes scolaires, que le ministère de l'Éducation nationale a, non sans mal, consenti à mettre en place, aboutissent à des décisions gouvernementales significatives et rapides.
Sans se faire d'illusions sur la réactivité du gouvernement, la Ville a engagé un dialogue social avec les organisations syndicales. Le temps de travail quotidien d'une ATSEM est aujourd'hui de 9 h 45, dont pratiquement 9 heures en lien avec les enfants. L'objectif est de réduire ce temps, afin de permettre aux ATSEM d'exercer leur métier avec équilibre et sérénité sans pour autant porter atteinte à l'objectif de réussite éducative porté par la municipalité.
Une délégation a été reçue en mairie mardi soir. Des propositions ont été faites avec un calendrier de travail. Quelle que soit la bonne volonté de la municipalité, la résolution du problème ne pourra être complète qu'avec la participation active et déterminée des services de l'Éducation nationale, qui doit avoir une juste considération pour la réalité du travail quotidien, auprès des enseignants et pour près du double d'heures, des ATSEM de la Ville.
lundi 7 février 2011
Toulouse : Décès d'Auguste Rivière, réaction de Pierre Cohen
Je salue avec une très grande émotion la mémoire d'Auguste Rivière, administrateur général du Théâtre et de l'Orchestre du Capitole durant trente ans, décédé ce week-end à l'âge de 99 ans.
Auguste Rivière, entré très jeune au service de la Ville, occupa le poste d'administrateur général du Théâtre et de l'Orchestre du Capitole de 1947 à 1977, puis de conseiller culturel jusqu'en 1986. Ardent défenseur de l'art lyrique et du spectacle vivant, il participa, avec l'arrivée de Michel Plasson en 1968, au développement considérable de la vocation symphonique de l'Orchestre du Capitole ainsi qu'à la fondation de la Réunion des Théâtres Lyriques de France aux côtés de Hugues Gall.
De simple membre à président d'honneur, il accompagna divers organismes sociaux et professionnels liés au spectacle vivant tout en étant administrateur de la caisse des Ecoles de la Ville. Résistant, il reçut en 1955 la Croix de guerre 39/40 et fût nommé Chevalier dans l'ordre national de la Légion d'Honneur en 1999.
Au nom des élus de Toulouse, j'adresse mes sincères condoléances à sa famille et à ses proches.
Auguste Rivière, entré très jeune au service de la Ville, occupa le poste d'administrateur général du Théâtre et de l'Orchestre du Capitole de 1947 à 1977, puis de conseiller culturel jusqu'en 1986. Ardent défenseur de l'art lyrique et du spectacle vivant, il participa, avec l'arrivée de Michel Plasson en 1968, au développement considérable de la vocation symphonique de l'Orchestre du Capitole ainsi qu'à la fondation de la Réunion des Théâtres Lyriques de France aux côtés de Hugues Gall.
De simple membre à président d'honneur, il accompagna divers organismes sociaux et professionnels liés au spectacle vivant tout en étant administrateur de la caisse des Ecoles de la Ville. Résistant, il reçut en 1955 la Croix de guerre 39/40 et fût nommé Chevalier dans l'ordre national de la Légion d'Honneur en 1999.
Au nom des élus de Toulouse, j'adresse mes sincères condoléances à sa famille et à ses proches.
dimanche 6 février 2011
Montpellier : Réunion de concertation avec les artisans des Ateliers des Métiers d’Art
La Ville de Montpellier souhaite maintenir et accroître ses efforts pour soutenir économiquement l’implantation de l’artisanat d’art sur son territoire notamment dans son centre historique.
La réussite des Ateliers des Métiers d’Art n’est pas remise en cause par le départ de Monsieur LEROY qui a souhaité se retirer de la gestion des ateliers. Aussi, la Ville de Montpellier et la SERM, propriétaire du site, ont décidé de proposer à chacun des artisans exerçant son savoir faire dans ces 7 ateliers situés boulevard Bonnes Nouvelles, un bail individuel de deux ans.
En effet la volonté partagée est de faire de ce lieu une véritable pépinière d’artisans d’art qui doit contribuer à la mise en place d’un maillage dans l’Ecusson de ces professions culturellement, touristiquement et économiquement indispensables et complémentaires pour notre ville.
Marc DUFOUR, Adjoint au Maire, délégué à l’emploi, à l’insertion par l’économie et au développement économique et commercial, va réunir très prochainement une délégation de ces artisans afin de les rassurer quant à leur devenir et leur proposer un programme d’actions permettant une plus grand diffusion de leur savoir faire sur notre territoire.
La réussite des Ateliers des Métiers d’Art n’est pas remise en cause par le départ de Monsieur LEROY qui a souhaité se retirer de la gestion des ateliers. Aussi, la Ville de Montpellier et la SERM, propriétaire du site, ont décidé de proposer à chacun des artisans exerçant son savoir faire dans ces 7 ateliers situés boulevard Bonnes Nouvelles, un bail individuel de deux ans.
En effet la volonté partagée est de faire de ce lieu une véritable pépinière d’artisans d’art qui doit contribuer à la mise en place d’un maillage dans l’Ecusson de ces professions culturellement, touristiquement et économiquement indispensables et complémentaires pour notre ville.
Marc DUFOUR, Adjoint au Maire, délégué à l’emploi, à l’insertion par l’économie et au développement économique et commercial, va réunir très prochainement une délégation de ces artisans afin de les rassurer quant à leur devenir et leur proposer un programme d’actions permettant une plus grand diffusion de leur savoir faire sur notre territoire.
Toulouse : Installation du nouveau conseil communautaire le 8 février
Le prochain conseil de communauté se réunira le mardi 8 février 2010 à 8h30 Salle Jean Mermoz à Toulouse. Les 123 nouveaux délégués communautaires procéderont à l'installation du conseil de la communauté urbaine élargie à 37 communes. Ils désigneront notamment le président, les vice-présidents, les membres du bureau et les représentants dans certains organismes extérieurs.
Montpellier : ordre du jour du Conseil municipal du 7 février
Mme le Maire Adoption de l’ordre du jour
Mme le Maire Adoption du procès-verbal du Conseil municipal précédent
Qualité de l'espace public
Serge FLEURENCE 1. Quartier Près d’Arènes Les Aiguerelles - Dénomination de la Place Georges FRECHE
Action culturelle - Culture scientifique et technique
Michaël DELAFOSSE 2. Montpellier Territoire Numérique - Lancement du programme
Michaël DELAFOSSE 3. Engagement de la Ville en faveur des Logiciels Libres
Michaël DELAFOSSE 4. Tournage de la série télévisée Antigone 34 - Convention de partenariat avec Mascaret Films
Projet urbain - Urbanisme et aménagement durable
Philippe SAUREL 5. Programme d'Aménagement d'Ensemble (PAE) multisites MARQUEROSE - 2ème modification
Philippe SAUREL 6. ZAC Port Marianne - Consuls de Mer - Extension (phase 3) - Bilan complémentaire et définitif de la concertation - Arrêt du dossier de réalisation - Mise à disposition du public
Philippe SAUREL 7. Démarche d'élaboration du Projet Urbain de la Ville de Montpellier - Avenant au marché de la société Algoé pour la réalisation d'une étude de diagnostic sur le thème "Economie et Culture"
Philippe SAUREL 8. ZAC des Grisettes (3ème tranche) - Agrément de candidature A. C. M (lot 1 A3)
Philippe SAUREL 9. ZAC Port Marianne - Jardins de la Lironde - Agrément de candidature GEORGE V Languedoc Roussillon (îlot J2a)
Philippe SAUREL 10. ZAC Port Marianne – Jardins de la Lironde - Agrément de candidature FDI Promotion (îlot J2b)
Philippe SAUREL 11. ZAC Ovalie - Demande d'agrément de candidature - Tranche 3 - Lot n° 11A - Société « SNC MARIGNAN Résidences »
Philippe SAUREL 12. ZAC Ovalie - Agrément de candidature - Modification Tranche 3 - Lot 11B Société BACOTEC
Philippe SAUREL 13. ZAC Ovalie - Agrément de candidature - Modification Tranche 3 - Lot 11BisB Société Méditerranéenne de Construction "Les Villégiales"
Philippe SAUREL 14. ZAC Port Marianne - Consuls de Mer - Autorisation de signer un contrat "Commande d'œuvres pour les plafonds des salles publiques du Futur Hôtel de Ville"
Philippe SAUREL 15. ZAC Port Marianne - Consuls de Mer - Futur Hôtel de Ville - Autorisation de signer les marchés Lot 24 - B : Fourniture de mobilier
Philippe SAUREL 16. Zac Port Marianne - Consuls de Mer - Futur Hôtel de Ville - Autorisation de signer les marchés Lot : 14 "Calade en Galets Sciés "
Philippe SAUREL 17. ZAC Port Marianne - Consuls de Mer Futur Hôtel de Ville - Autorisation de signer le marché d'Assurance "Dommage / Ouvrage / Contrat Collectif de Responsabilité Décennale / RC Constructeur Non réalisateur"
Philippe SAUREL 18. Foncier Aménagement d'un cheminement piéton rue de Saint Hilaire / avenue du Dr J. Fourcade Conseil Général de l'Hérault
Philippe SAUREL 19. Foncier - Avenue du Maréchal Leclerc chemin piéton / S.A. Les Jardins d'Olympie
Philippe SAUREL 20. Foncier - Aménagement d'un cheminement piéton Rue Saint Hilaire / avenue du Dr J. Fourcade Fédération F. de Football
Philippe SAUREL 21. Foncier - Convention opérationnelle - Etablissement Public Foncier de Languedoc-Roussillon Ville de Montpellier Secteur de la Baume
Philippe SAUREL 22. Suppression du plan d'alignement annexé au PLU rue Saint-Cléophas
Philippe SAUREL 23. Cession au Département de l'Hérault de partie de la parcelle AO 99, propriété de la Ville de Montpellier dans le cadre de l'aménagement à 2x2 voies de la RD 65 - Opération déclarée d'utilité publique
Philippe SAUREL 24. Lieudit Montferrier Le Vieux - Parcelle AI 1 - Conventions de servitudes de passage de réseaux souterrains E.R.D.F et G.R.D.F.
Philippe SAUREL 25. MONTPELLIER GRAND COEUR - Ravalement obligatoire des façades - Attribution de subventions
Philippe SAUREL 26. PROJET URBAIN - Organisation et lancement du concours d'urbanisme - Modification de la composition du jury
Rénovation urbaine - Logement social
Christian BOUILLE 27. MONTPELLIER GRAND CŒUR - Opération programmée d’amélioration de l’habitat - Attribution de subventions
Christian BOUILLE 28. QUARTIER DES CEVENNES - Opération Programmée d'Amélioration de l'Habitat (OPAH) Copropriété Cévennes 1 - Attribution d'une subvention
Action culturelle - Culture scientifique et technique
Michaël DELAFOSSE 29. Les Rencontres Littéraires de Montpellier Mille et une littératures - Partenariat avec les conférenciers
Michaël DELAFOSSE 30. Centre d'Art contemporain la Panacée-Cité des Artistes - Autorisation de signer les avenants aux marchés de travaux
Michaël DELAFOSSE 31. Cinéma Nestor Burma - Approbation des tarifs 2011
Michaël DELAFOSSE 32. Convention de partenariat avec l'association Compagnie Adesso e Sempre - Attribution de subvention
Michaël DELAFOSSE 33. Attribution de subventions à des compagnies de danse, théâtre et à des groupes de musique
Michaël DELAFOSSE 34. Attribution de subventions à des projets et à des structures
Michaël DELAFOSSE 35. Télécommunications - Charte Ville de Montpellier - Free mobile
Réussite éducative
Jean-Louis GELY 36. Les offres culturelles 2011- Attributions de subventions aux associations
Jean-Louis GELY 37. Création d'une salle d'activités pour l'école élémentaire Charles Dickens - Attribution des marchés de travaux correspondants
Jean-Louis GELY 38. Ecole élémentaire André Malraux - Ecole élémentaire Rabelais - Ecole élémentaire Jean Macé - Extension de la capacité d’accueil par mise en place de bâtiments modulaires préfabriqués - Autorisation de déposer les permis de construire afférents
Jean-Louis GELY 39. Ancien restaurant scolaire Salabonne - Quartier Mosson - Autorisation de déposer le permis de démolir
Jean-Louis GELY 40. Modification Carte Scolaire - Sectorisation école Gambetta
Jean-Louis GELY 41. Ecoles privées sous contrat d'association - Participations de la Ville année 2011
Jean-Louis GELY 42. Attributions et ajustements - Offres Culturelles 2011
Jean-Louis GELY 43. Classes de Découverte année scolaire 2010-2011 - Désignation des organismes pour la période janvier - juin 2011 - Budget 2011
Jean-Louis GELY 44. Transfert de la gestion des Accueils de Loisirs Sans Hébergement de la régie d'exploitation des Maison pour tous à la Ville de Montpellier - Convention entre la Ville et la Caisse d'Allocations Familiales
Petite enfance
Françoise PRUNIER 45. Crèche JOSEPHINE BAKER - Délégation de service public - Délibération de principe
Sport solidaire
Sophie BONIFACE-PASCAL 46. PARTENARIAT VILLE DE MONTPELLIER / ASSOCIATIONS SPORTIVES - Attribution de subventions
Sophie BONIFACE-PASCAL 47. Attribution de subvention à diverses associations sportives - 2011
Jeunesse
Michel PASSET 48. Renouvellement des membres de la commission consultative de la jeunesse, dénommée «Conseil Montpelliérain de la Jeunesse»
Fanny DOMBRE-COSTE 49. Vie associative
Dotation d'ordinateurs à des associations
Emploi, insertion par l'économique
Marc DUFOUR 50. Concession d'exploitation du domaine public - Brasserie du Parc de Lunaret - Demande d'exonération et modification de redevance
Marc DUFOUR 51. Concession d'exploitation du domaine public - Buvette du Théâtre Jean Vilar - Appel à candidatures
Economie des ressources et du patrimoine
Frédéric TSITSONIS 52. Réhabilitation de la Mairie de proximité Tastavin et du Centre de Loisirs Sans Hébergement - Autorisation de signer l'Avenant n° 1 - Lot n° 1 : Démolition
Frédéric TSITSONIS 53. Réalisation de la 3ème ligne de tramway - Conventions de servitude d'ancrage - Ville de Montpellier / Communauté d'Agglomération de Montpellier
Frédéric TSITSONIS 54. Autorisation de déposer un permis de démolir – 9, avenue du Docteur Pezet - Ex-propriété Société 2J
Egalité des droits et des devoirs - Tranquillité publique
Serge FLEURENCE 55. Délégation de Service Public - Délibération de principe - Fourrière automobile
Protocole
Serge FLEURENCE 56. Mises à disposition gratuites des salles municipales aux candidats aux élections cantonales
Qualité de l’Espace public
Serge FLEURENCE 57. Voirie - Avenue du maréchal Leclerc - Avenant n°1
Serge FLEURENCE 58. Reconstruction du mur de soutènement du Belvédère du parc Malbosc - Autorisation de signer le protocole transactionnel entre la Ville de Montpellier, la société Eurovia Méditerranée et la société Lopez TP
Serge FLEURENCE 59. Aménagement de la Marathonienne - Autorisation de demande de subventions 2011
Ressources humaines
Serge FLEURENCE 60. Création d’un taux de vacation pour le remplacement des animateurs techniciens des Maisons pour Tous
Serge FLEURENCE 61. Intégration des ingénieurs de la Direction des systèmes d'information au dispositif d'astreinte de décision
Serge FLEURENCE 62. Revalorisation du taux de vacation des animateurs des ALSH
Serge FLEURENCE 63. Modification tableau des effectifs
Serge FLEURENCE 64. Mise à disposition d'un agent de l'Etat auprès de la Ville de Montpellier
Serge FLEURENCE 65. Attribution d’un complément indemnitaire aux projectionnistes du cinéma Nestor Burma
Finances communales, Contrôle en gestion
Max LEVITA 66. Attribution d'une subvention au GIP dans le cadre de son action de structuration de l'offre linguistique sur les quartiers Petit Bard Pergola Cévennes
Max LEVITA 67. Délégation de service public - Délibération de principe - Parking Laissac
Max LEVITA 68. Communication au Conseil Municipal du rapport retraçant l'activité de la Communauté d'Agglomération de Montpellier pour l'exercice 2009 sur la base de son rapport d'activités
Max LEVITA 69. Commission d'évaluation des transferts de charges de la Communauté d'Agglomération de Montpellier - Adoption du rapport définitif pour l'exercice 2010
Max LEVITA 70. Report d'affectation de subventions votées en 2010
Max LEVITA 71. Report cotisations 2010
Max LEVITA 72. Exercice 2011 - Attributions de subventions
Max LEVITA 73. Tarifs 2011 pour la Ville de Montpellier - Modification des tarifs pour les établissements d'accueil des jeunes enfants
Max LEVITA 74. Cotisations 2011
Max LEVITA 75. SAEML ENJOY Montpellier - Augmentation de capital - Autorisation donnée au représentant de la Ville
Serge FLEURENCE 76. SERM - ZAC Port Marianne - Garantie d'emprunt - Emprunt de 4 M€ réalisé auprès du Crédit Mutuel Méditerranéen
Max LEVITA 77. Association d'Entraide et de Reclassement Social Chauliac Rauzy(AERS) - Garantie d'emprunt - Emprunt de 109 671 € réalisé auprès de la Caisse des Dépôts et Consignation
Max LEVITA 78. Centre Régional de Lutte contre le Cancer Val d'Aurelle Paul Lamarque - Garanties d'emprunt - Emprunts de 7,2 M€ et de 3,9 M€ auprès du CIC Société Bordelaise
Max LEVITA 79. Indemnité de conseil du Trésorier Principal Municipal
Centrale d’achats, Marchés publics
Max LEVITA 80. Achat de papiers, enveloppes, bobines de papier et fournitures offset - Autorisation de signer les marchés
Max LEVITA 81. Achat de mobilier scolaire - Autorisation de signer les marchés
Max LEVITA 82. Achat de matériel de régulation trafic - Autorisation de signer les marchés
Max LEVITA 83. Achat de matériel de plomberie, de chauffage et d’arrosage, en groupement de commandes entre la Ville, la Communauté d'Agglomération, le CCAS de Montpellier, les Communes de Pignan, Jacou et Pérols - Autorisation de signer les marchés
Max LEVITA 84. Marché négocié sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Visualisation tricolore, matériels existants de type AXIMUM ELSI - Autorisation de signer le marché
Max LEVITA 85. Marché négocié sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Détecteurs et balises spécifiques Tram/Bus de type Capsys - Autorisation de signer le marché
Max LEVITA 86. Achat de petit matériel électrique, piles et batteries - Autorisation de signer les marchés
Max LEVITA 87. Fourniture, entretien et maintenance des matériels de protection incendie - Autorisation de signer le marché
Max LEVITA 88. Marché négocié sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Pièces détachées pour feu - Totem de type Bengale - Autorisation de signer le marché
Max LEVITA 89. Marché négocié sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Contrôleurs de feux tricolores et détecteurs existants de type Lacroix - Autorisation de signer le marché
Max LEVITA 90. Marchés négociés sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Visualisation tricolore, contrôleurs de feux et détecteurs matériel existant de type AXIMUM SAGEM - Autorisation de signer les marchés
Max LEVITA 91. Marché négocié sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Racks et cartes de logique de comptage de type Thales - Autorisation de signer le marché
Max LEVITA 92. Marché négocié sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Coffrets classe 2 pour supports tricolores existants type Connection Protection - Autorisation de signer le marché
Elections
Eva BECCARIA 93. Organisation de la mise sous pli des documents électoraux pour les élections cantonales des 20 et 27 mars 2011 - Autorisation de signer la convention entre la Ville et l’Etat
Administration générale
Max LEVITA 94. Création de la commission de délégation de service public - Conditions de dépôt des listes pour l'élection de ses membres
Max LEVITA 95. Fourniture, installation, assistance à l'utilisation et service après vente, des équipements mobilier des espaces de travail de la nouvelle Mairie de Montpellier LOT 1 et LOT 2 : Autorisation de signer les marchés
Vœu
Mme le MAIRE 96. Vœu contre l’exploitation du gaz de schiste
Mme le Maire Articles L 2122-22 et L 2122-23 du Code Général des Collectivités Territoriales – Lecture des décisions prises depuis la dernière séance publique du Conseil municipal
Mme le Maire Adoption du procès-verbal du Conseil municipal précédent
Qualité de l'espace public
Serge FLEURENCE 1. Quartier Près d’Arènes Les Aiguerelles - Dénomination de la Place Georges FRECHE
Action culturelle - Culture scientifique et technique
Michaël DELAFOSSE 2. Montpellier Territoire Numérique - Lancement du programme
Michaël DELAFOSSE 3. Engagement de la Ville en faveur des Logiciels Libres
Michaël DELAFOSSE 4. Tournage de la série télévisée Antigone 34 - Convention de partenariat avec Mascaret Films
Projet urbain - Urbanisme et aménagement durable
Philippe SAUREL 5. Programme d'Aménagement d'Ensemble (PAE) multisites MARQUEROSE - 2ème modification
Philippe SAUREL 6. ZAC Port Marianne - Consuls de Mer - Extension (phase 3) - Bilan complémentaire et définitif de la concertation - Arrêt du dossier de réalisation - Mise à disposition du public
Philippe SAUREL 7. Démarche d'élaboration du Projet Urbain de la Ville de Montpellier - Avenant au marché de la société Algoé pour la réalisation d'une étude de diagnostic sur le thème "Economie et Culture"
Philippe SAUREL 8. ZAC des Grisettes (3ème tranche) - Agrément de candidature A. C. M (lot 1 A3)
Philippe SAUREL 9. ZAC Port Marianne - Jardins de la Lironde - Agrément de candidature GEORGE V Languedoc Roussillon (îlot J2a)
Philippe SAUREL 10. ZAC Port Marianne – Jardins de la Lironde - Agrément de candidature FDI Promotion (îlot J2b)
Philippe SAUREL 11. ZAC Ovalie - Demande d'agrément de candidature - Tranche 3 - Lot n° 11A - Société « SNC MARIGNAN Résidences »
Philippe SAUREL 12. ZAC Ovalie - Agrément de candidature - Modification Tranche 3 - Lot 11B Société BACOTEC
Philippe SAUREL 13. ZAC Ovalie - Agrément de candidature - Modification Tranche 3 - Lot 11BisB Société Méditerranéenne de Construction "Les Villégiales"
Philippe SAUREL 14. ZAC Port Marianne - Consuls de Mer - Autorisation de signer un contrat "Commande d'œuvres pour les plafonds des salles publiques du Futur Hôtel de Ville"
Philippe SAUREL 15. ZAC Port Marianne - Consuls de Mer - Futur Hôtel de Ville - Autorisation de signer les marchés Lot 24 - B : Fourniture de mobilier
Philippe SAUREL 16. Zac Port Marianne - Consuls de Mer - Futur Hôtel de Ville - Autorisation de signer les marchés Lot : 14 "Calade en Galets Sciés "
Philippe SAUREL 17. ZAC Port Marianne - Consuls de Mer Futur Hôtel de Ville - Autorisation de signer le marché d'Assurance "Dommage / Ouvrage / Contrat Collectif de Responsabilité Décennale / RC Constructeur Non réalisateur"
Philippe SAUREL 18. Foncier Aménagement d'un cheminement piéton rue de Saint Hilaire / avenue du Dr J. Fourcade Conseil Général de l'Hérault
Philippe SAUREL 19. Foncier - Avenue du Maréchal Leclerc chemin piéton / S.A. Les Jardins d'Olympie
Philippe SAUREL 20. Foncier - Aménagement d'un cheminement piéton Rue Saint Hilaire / avenue du Dr J. Fourcade Fédération F. de Football
Philippe SAUREL 21. Foncier - Convention opérationnelle - Etablissement Public Foncier de Languedoc-Roussillon Ville de Montpellier Secteur de la Baume
Philippe SAUREL 22. Suppression du plan d'alignement annexé au PLU rue Saint-Cléophas
Philippe SAUREL 23. Cession au Département de l'Hérault de partie de la parcelle AO 99, propriété de la Ville de Montpellier dans le cadre de l'aménagement à 2x2 voies de la RD 65 - Opération déclarée d'utilité publique
Philippe SAUREL 24. Lieudit Montferrier Le Vieux - Parcelle AI 1 - Conventions de servitudes de passage de réseaux souterrains E.R.D.F et G.R.D.F.
Philippe SAUREL 25. MONTPELLIER GRAND COEUR - Ravalement obligatoire des façades - Attribution de subventions
Philippe SAUREL 26. PROJET URBAIN - Organisation et lancement du concours d'urbanisme - Modification de la composition du jury
Rénovation urbaine - Logement social
Christian BOUILLE 27. MONTPELLIER GRAND CŒUR - Opération programmée d’amélioration de l’habitat - Attribution de subventions
Christian BOUILLE 28. QUARTIER DES CEVENNES - Opération Programmée d'Amélioration de l'Habitat (OPAH) Copropriété Cévennes 1 - Attribution d'une subvention
Action culturelle - Culture scientifique et technique
Michaël DELAFOSSE 29. Les Rencontres Littéraires de Montpellier Mille et une littératures - Partenariat avec les conférenciers
Michaël DELAFOSSE 30. Centre d'Art contemporain la Panacée-Cité des Artistes - Autorisation de signer les avenants aux marchés de travaux
Michaël DELAFOSSE 31. Cinéma Nestor Burma - Approbation des tarifs 2011
Michaël DELAFOSSE 32. Convention de partenariat avec l'association Compagnie Adesso e Sempre - Attribution de subvention
Michaël DELAFOSSE 33. Attribution de subventions à des compagnies de danse, théâtre et à des groupes de musique
Michaël DELAFOSSE 34. Attribution de subventions à des projets et à des structures
Michaël DELAFOSSE 35. Télécommunications - Charte Ville de Montpellier - Free mobile
Réussite éducative
Jean-Louis GELY 36. Les offres culturelles 2011- Attributions de subventions aux associations
Jean-Louis GELY 37. Création d'une salle d'activités pour l'école élémentaire Charles Dickens - Attribution des marchés de travaux correspondants
Jean-Louis GELY 38. Ecole élémentaire André Malraux - Ecole élémentaire Rabelais - Ecole élémentaire Jean Macé - Extension de la capacité d’accueil par mise en place de bâtiments modulaires préfabriqués - Autorisation de déposer les permis de construire afférents
Jean-Louis GELY 39. Ancien restaurant scolaire Salabonne - Quartier Mosson - Autorisation de déposer le permis de démolir
Jean-Louis GELY 40. Modification Carte Scolaire - Sectorisation école Gambetta
Jean-Louis GELY 41. Ecoles privées sous contrat d'association - Participations de la Ville année 2011
Jean-Louis GELY 42. Attributions et ajustements - Offres Culturelles 2011
Jean-Louis GELY 43. Classes de Découverte année scolaire 2010-2011 - Désignation des organismes pour la période janvier - juin 2011 - Budget 2011
Jean-Louis GELY 44. Transfert de la gestion des Accueils de Loisirs Sans Hébergement de la régie d'exploitation des Maison pour tous à la Ville de Montpellier - Convention entre la Ville et la Caisse d'Allocations Familiales
Petite enfance
Françoise PRUNIER 45. Crèche JOSEPHINE BAKER - Délégation de service public - Délibération de principe
Sport solidaire
Sophie BONIFACE-PASCAL 46. PARTENARIAT VILLE DE MONTPELLIER / ASSOCIATIONS SPORTIVES - Attribution de subventions
Sophie BONIFACE-PASCAL 47. Attribution de subvention à diverses associations sportives - 2011
Jeunesse
Michel PASSET 48. Renouvellement des membres de la commission consultative de la jeunesse, dénommée «Conseil Montpelliérain de la Jeunesse»
Fanny DOMBRE-COSTE 49. Vie associative
Dotation d'ordinateurs à des associations
Emploi, insertion par l'économique
Marc DUFOUR 50. Concession d'exploitation du domaine public - Brasserie du Parc de Lunaret - Demande d'exonération et modification de redevance
Marc DUFOUR 51. Concession d'exploitation du domaine public - Buvette du Théâtre Jean Vilar - Appel à candidatures
Economie des ressources et du patrimoine
Frédéric TSITSONIS 52. Réhabilitation de la Mairie de proximité Tastavin et du Centre de Loisirs Sans Hébergement - Autorisation de signer l'Avenant n° 1 - Lot n° 1 : Démolition
Frédéric TSITSONIS 53. Réalisation de la 3ème ligne de tramway - Conventions de servitude d'ancrage - Ville de Montpellier / Communauté d'Agglomération de Montpellier
Frédéric TSITSONIS 54. Autorisation de déposer un permis de démolir – 9, avenue du Docteur Pezet - Ex-propriété Société 2J
Egalité des droits et des devoirs - Tranquillité publique
Serge FLEURENCE 55. Délégation de Service Public - Délibération de principe - Fourrière automobile
Protocole
Serge FLEURENCE 56. Mises à disposition gratuites des salles municipales aux candidats aux élections cantonales
Qualité de l’Espace public
Serge FLEURENCE 57. Voirie - Avenue du maréchal Leclerc - Avenant n°1
Serge FLEURENCE 58. Reconstruction du mur de soutènement du Belvédère du parc Malbosc - Autorisation de signer le protocole transactionnel entre la Ville de Montpellier, la société Eurovia Méditerranée et la société Lopez TP
Serge FLEURENCE 59. Aménagement de la Marathonienne - Autorisation de demande de subventions 2011
Ressources humaines
Serge FLEURENCE 60. Création d’un taux de vacation pour le remplacement des animateurs techniciens des Maisons pour Tous
Serge FLEURENCE 61. Intégration des ingénieurs de la Direction des systèmes d'information au dispositif d'astreinte de décision
Serge FLEURENCE 62. Revalorisation du taux de vacation des animateurs des ALSH
Serge FLEURENCE 63. Modification tableau des effectifs
Serge FLEURENCE 64. Mise à disposition d'un agent de l'Etat auprès de la Ville de Montpellier
Serge FLEURENCE 65. Attribution d’un complément indemnitaire aux projectionnistes du cinéma Nestor Burma
Finances communales, Contrôle en gestion
Max LEVITA 66. Attribution d'une subvention au GIP dans le cadre de son action de structuration de l'offre linguistique sur les quartiers Petit Bard Pergola Cévennes
Max LEVITA 67. Délégation de service public - Délibération de principe - Parking Laissac
Max LEVITA 68. Communication au Conseil Municipal du rapport retraçant l'activité de la Communauté d'Agglomération de Montpellier pour l'exercice 2009 sur la base de son rapport d'activités
Max LEVITA 69. Commission d'évaluation des transferts de charges de la Communauté d'Agglomération de Montpellier - Adoption du rapport définitif pour l'exercice 2010
Max LEVITA 70. Report d'affectation de subventions votées en 2010
Max LEVITA 71. Report cotisations 2010
Max LEVITA 72. Exercice 2011 - Attributions de subventions
Max LEVITA 73. Tarifs 2011 pour la Ville de Montpellier - Modification des tarifs pour les établissements d'accueil des jeunes enfants
Max LEVITA 74. Cotisations 2011
Max LEVITA 75. SAEML ENJOY Montpellier - Augmentation de capital - Autorisation donnée au représentant de la Ville
Serge FLEURENCE 76. SERM - ZAC Port Marianne - Garantie d'emprunt - Emprunt de 4 M€ réalisé auprès du Crédit Mutuel Méditerranéen
Max LEVITA 77. Association d'Entraide et de Reclassement Social Chauliac Rauzy(AERS) - Garantie d'emprunt - Emprunt de 109 671 € réalisé auprès de la Caisse des Dépôts et Consignation
Max LEVITA 78. Centre Régional de Lutte contre le Cancer Val d'Aurelle Paul Lamarque - Garanties d'emprunt - Emprunts de 7,2 M€ et de 3,9 M€ auprès du CIC Société Bordelaise
Max LEVITA 79. Indemnité de conseil du Trésorier Principal Municipal
Centrale d’achats, Marchés publics
Max LEVITA 80. Achat de papiers, enveloppes, bobines de papier et fournitures offset - Autorisation de signer les marchés
Max LEVITA 81. Achat de mobilier scolaire - Autorisation de signer les marchés
Max LEVITA 82. Achat de matériel de régulation trafic - Autorisation de signer les marchés
Max LEVITA 83. Achat de matériel de plomberie, de chauffage et d’arrosage, en groupement de commandes entre la Ville, la Communauté d'Agglomération, le CCAS de Montpellier, les Communes de Pignan, Jacou et Pérols - Autorisation de signer les marchés
Max LEVITA 84. Marché négocié sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Visualisation tricolore, matériels existants de type AXIMUM ELSI - Autorisation de signer le marché
Max LEVITA 85. Marché négocié sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Détecteurs et balises spécifiques Tram/Bus de type Capsys - Autorisation de signer le marché
Max LEVITA 86. Achat de petit matériel électrique, piles et batteries - Autorisation de signer les marchés
Max LEVITA 87. Fourniture, entretien et maintenance des matériels de protection incendie - Autorisation de signer le marché
Max LEVITA 88. Marché négocié sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Pièces détachées pour feu - Totem de type Bengale - Autorisation de signer le marché
Max LEVITA 89. Marché négocié sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Contrôleurs de feux tricolores et détecteurs existants de type Lacroix - Autorisation de signer le marché
Max LEVITA 90. Marchés négociés sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Visualisation tricolore, contrôleurs de feux et détecteurs matériel existant de type AXIMUM SAGEM - Autorisation de signer les marchés
Max LEVITA 91. Marché négocié sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Racks et cartes de logique de comptage de type Thales - Autorisation de signer le marché
Max LEVITA 92. Marché négocié sans mise en concurrence pour l'achat de matériel de régulation trafic - Coffrets classe 2 pour supports tricolores existants type Connection Protection - Autorisation de signer le marché
Elections
Eva BECCARIA 93. Organisation de la mise sous pli des documents électoraux pour les élections cantonales des 20 et 27 mars 2011 - Autorisation de signer la convention entre la Ville et l’Etat
Administration générale
Max LEVITA 94. Création de la commission de délégation de service public - Conditions de dépôt des listes pour l'élection de ses membres
Max LEVITA 95. Fourniture, installation, assistance à l'utilisation et service après vente, des équipements mobilier des espaces de travail de la nouvelle Mairie de Montpellier LOT 1 et LOT 2 : Autorisation de signer les marchés
Vœu
Mme le MAIRE 96. Vœu contre l’exploitation du gaz de schiste
Mme le Maire Articles L 2122-22 et L 2122-23 du Code Général des Collectivités Territoriales – Lecture des décisions prises depuis la dernière séance publique du Conseil municipal
Montpellier : 10 000 téléphones portables contre le cancer !
La Ville de Montpellier s’associe à la Ligue contre le Cancer pour collecter des téléphones portables usagés au profit de la recherche contre le cancer. Cette campagne « écologique et solidaire », portée par des étudiantes de l’IUT techniques de communication, vise à collecter 2,40 euros par téléphone. Cette collecte prendra fin le jeudi 31 mars 2011.
Lieux de Dépôts :
Maison de la Prévention Santé, Hôtel de Ville, Espace Montpellier Jeunesse, Office du tourisme
La Ville de Montpellier accueille une étape du Camion C'est pas sorcier
Une centaine de villes sont visitées chaque année par le camion de la découverte « C'est pas sorcier ». Montpellier sera l'une d'entre elles du 8 au 10 février 2011, pour une étape en plein cœur du quartier Mosson, dans la cour de la Maison pour Tous Léo Lagrange.
Dix écoles sont inscrites pour participer à cette étape le mardi et jeudi, ainsi que cinq centres de loisirs pour le mercredi. Le choix du planning a été fait en fonction d'un appel à participations auprès des classes et écoles ayant une activité particulière dans la découverte des sciences. Il en est de même pour les centres de loisirs. Cette initiative vient donc en renfort d'une démarche éducative engagée.
Ateliers
Pour cette étape à Montpellier, le camion de la Découverte C'est pas sorcier est basé sur la thématique des 5 sens. Au cours de la visite, les participants vont donc devoir tester leurs sens et résoudre des énigmes, en explorant chaque salle des sens.
?? OEil pour OEil et Les yeux dans les yeux :
Ces activités permettent de découvrir la rétine avec une maquette, mais aussi de deviner les visions des animaux. Diverses activités autour de la vue sont proposées.
?? La Puce à l'oreille et La boîte à sons :
Les participants pourront observer une maquette de l'oreille et deviner des bruits, parmis les activités proposées sur l'ouïe.
?? Haut les mains et Touche à tout :
Ces ateliers ont pour but de faire deviner les matières à tâtons, pour se rapprocher du sens du toucher.
?? Pied de nez et Langue pendue, l'atelier au pif et l'atelier du grand restaurant :
Ces activités permettent de tester son flair en devinant les parfums et odeurs, et proposent des petits jeux autour du goût et de l'odorat.
Dominique ESTROSI SASSONE recevra à sa permanence sur rendez-vous : lundi 7 Février 2011, de 15h30 à 17h30 et mercredi 9 Février 2011, de 16h30 à 18h30 heures,
La Permanence de campagne, est ouverte du lundi au vendredi, de 09 h 30 à 12 heures et de 14 h 30 à 17 h 30 .
26 boulevard René Cassin, à Nice
04 93 86 96 11
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